Fertőző elkötelezettség létrehozása: A fordulópont alkalmazása a szervezeti változásban, 2. kiadás

Olvasói vélemények

Andrea Shapiro „Creating Contagious Commitment” című könyvét dicsérik a szervezeti változások közérthető, gyakorlatias megközelítése miatt, amely a legfontosabb elméleteket egy működőképes modellbe integrálja. Az olvasók mind a tapasztalt változási ügynökök, mind a kezdők számára hasznosnak találják. A második kiadást az elbeszélés javítása és az új példák bemutatása miatt emelték ki. Néhány olvasó azonban csalódottságának ad hangot a szervezeti változások összetettségével kapcsolatban, és korábbi sikertelen kezdeményezésekre gondol.

⬤ Megközelíthető és mélyreható változásmodell
⬤ praktikus és könnyen alkalmazható fogalmak
⬤ megragadja a korábbi kiadások értékes tanulságait
⬤ logikus felépítés, tisztázó ábrákkal
⬤ mindennapi segédanyagként szolgál
⬤ hatékonyan ötvözi az elméletet a gyakorlati cselekvéssel
⬤ megkérdőjelezi a változás folyamataira vonatkozó feltételezéseket
⬤ tapasztalt és kezdő változásszervezők számára egyaránt alkalmas.

⬤ A szervezeti változások megvalósításának bonyolultsága miatti frusztráció
⬤ a sikertelen kezdeményezések miatti időnkénti cinizmus
⬤ az elmélet és a mindennapi gyakorlat közötti ellentét zavarba ejtő lehet.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Creating Contagious Commitment: Applying the Tipping Point to Organizational Change, 2nd Edition

Könyv tartalma:

Fertőző elkötelezettség létrehozása: A fordulópont alkalmazása a szervezeti változásokra.

A szükséges és technikailag megfelelő változtatási kezdeményezések túl gyakran elmaradnak a várt eredményektől, mert a vezetők nem vonják be az alkalmazottakat és nem használják ki az ő szempontjaikat. Ez megfosztja a vezetőket az értékes inputoktól, és azt eredményezi, hogy éppen azok az emberek, akiktől elvárják, hogy módosítsák a munkamódszerüket, úgy érzik, hogy nem veszik figyelembe őket és nem kapcsolódnak hozzájuk. Fertőző elkötelezettség létrehozása: Applying the Tipping Point to Organizational Change (A fordulópont alkalmazása a szervezeti változásokban) című dokumentum egy bevált megközelítést mutat be ennek a túlságosan gyakori helyzetnek a megfordítására. A könyv a változások hatékony végrehajtásának lényegét járja körül, és megmutatja, hogyan lehet az alkalmazottakat az apátiából vagy az ellenállásból a változás elkötelezett támogatóivá tenni.

A Fertőző elkötelezettség létrehozása bemutatja, hogy a változás megvalósításának számos hagyományos megközelítése (például a könnyen mérhető technikai szempontokra való összpontosítás vagy a tömeges figyelemfelkeltő kampányok) miért nem működik túl jól - különösen önmagában nem. Megmagyarázza azokat a dinamikákat, amelyek hozzájárulnak a sikeres változtatási kezdeményezésekhez, és azt, hogy hogyan használhatja ezeket most azonnal, a saját kezdeményezéseiben. A fogalmak hozzáférhetősége és a gyakorlati stratégiák, amelyeket nyújtanak, egyedülálló és erőteljes útmutatóvá teszik a "Fertőző elkötelezettség létrehozása" című könyvet a változásért felelős szakemberek számára bármely szervezetben.

Andrea Shapiro az elmélet és a hasznos példák világos és ügyes ötvözése révén úgy kelti életre ezeket a koncepciókat, hogy az mindenki számára vonzó legyen, aki részt vesz a változásban. A szervezeti elméletben, a rendszerszemléletben és a valós tapasztalatokban szilárdan megalapozott Creating Contagious Commitment önálló forrásként vagy a hozzá tartozó fordulópont-workshopmal és számítógépes szimulációval kombinálva is használható. Ezt a módszert világszerte több száz változásvezető alkalmazta a szervezetek széles skáláján, a bankoktól a kórházakon át a csúcstechnológiai vállalatokig, hogy a szervezeti változásokat fertőzővé és fenntarthatóvá tegye. A könyv tele van diagramokkal, illusztrációkkal és gyakorlati történetekkel, amelyek közül sokan első személyben számolnak be a tanulságok alkalmazásáról. Látogasson el a CreatingContagiousCommitment.com oldalra, ha többet szeretne megtudni.

Dicséret a Creating Contagious Commitment című könyvért

Nagyon könnyű jó szándékkal élni, és még könnyebb tanácsot kapni valakitől, akinek jó szándékai vannak. Ami viszont nehéz, az a sikeres változáshoz vezető út taposóaknáinak felismerése. A Fertőző elkötelezettség megteremtése segít azonosítani és átgondolni az ilyen akadályokat, mielőtt még találkoznánk velük, így a változáshoz vezető út átgondoltabbá és végső soron sikeresebbé válik.

-Dan Ariely, Ph. D., James B. Duke, a viselkedési közgazdaságtan professzora, a Predictably Irrational szerzője

Csak az emberek hiedelmeinek, értékeinek hatékony befolyásolásával és a társadalmi normák megváltoztatásával tudjuk megváltoztatni azokat a viselkedési formákat, amelyek mindannyiunkat az "igen"-hez juttatnak. Andrea megérti ezt, és világosan feltérképezi, hogyan lehet az új kulturális normákat szisztematikusan beágyazni bármely szervezetbe. Ez a könyv minden változással foglalkozó ügynök eszköztárában kötelező darab.

-Peter Faill, M. Sc., vállalati beszerzési menedzser, Durham Megyei Tanács, Egyesült Királyság

A Tipping Point egy briliáns számítógépes modell a nagy, összetett szervezetekben kibontakozó változáskezdeményezésekről. A változásért felelős ügynököknek informálisnak kell lenniük, élesen ismerniük kell a különböző típusú emberek eltérő igényeit, és elkötelezettnek kell lenniük a céljuk iránt. Ez a könyv megmutatja, mit kell tenni, és mi történik az út során, mind a modellben, mind a való életben.

-Art Kleiner, a Ki számít igazán és Az eretnekek kora című könyvek szerzője.