Fókusz és tőkeáttétel: A korlátok elméletének, a Lean és a Six SIGMA kritikus módszertana (Tls)

Olvasói vélemények

Bob Sproull és Bruce Nelson „Focus & Leverage” című könyvét nagyra értékelik a korlátok elmélete (TOC), a Lean és a Six Sigma koncepciók hatékony integrációjáért, amelyet különböző iparágakról szóló, magával ragadó elbeszéléseken keresztül mutat be. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlatias tanácsokat és a gyors fejlesztések elérésének lehetőségét. Egyesek azonban úgy találják, hogy vannak benne közhelyes pillanatok, és időnként a kihívások ábrázolása a történetvezetésben megszakad.

⬤ Összetett fogalmakat integrál közérthető módon.
⬤ Magával ragadó elbeszélések, amelyek a TOC alapelveket a valós alkalmazásokhoz kapcsolják.
⬤ Gyakorlati eszközöket nyújt, mint például az ID/IO egyszerűsített stratégiája a gyors javuláshoz.
⬤ Pozitív fogadtatás az olvasók részéről, akik személyes és szakmai tanulságokat találtak.
⬤ Különböző iparágak számára alkalmas, így széles körben alkalmazható.

⬤ Néhány olvasó megjegyezte, hogy nem elég mélyreható a lehetséges kihívások kezelésében.
⬤ Az elbeszélés néha közhelyes elemeket tartalmaz.
⬤ A szereplők helyzetével való érzelmi rezonancia időnként megszakadt.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Focus and Leverage: The Critical Methodology for Theory of Constraints, Lean, and Six SIGMA (Tls)

Könyv tartalma:

A folyamatos és folyamatfejlesztésről szóló könyvek többsége tankönyvi formában íródott, egyszerű információkkal és rengeteg grafikonnal és ábrával, amelyek a mondanivalót közvetítik. Néha még a legjobb lépésről-lépésre történő útmutatások is elkerülik még a fejlesztési módszer legelszántabb követőit is abban, hogy pontosan meghatározzák, hogyan kell alkalmazni a tanultakat.

A Focus and Leverage más megközelítést alkalmazva, magával ragadó üzleti regény formátumban kerül bemutatásra, és a szerzők Epiphanized, Second Edition című bestsellerének folytatása. A főszereplők ugyanazok maradnak, de ezúttal két különböző iparágban játszódik a történet: Karbantartási, javítási és felújítási (MRO) és egészségügyi (kórházi) környezet.

Ez a könyv kibővíti és kiemeli az Epiphanized függelék részében először bemutatott két fejlesztési módszert: az Interferencia-diagram (ID)/Közepes célok (IO) térképet (ID/IO egyszerűsített stratégia) és a többdobos puffer-kötél (M-DBR) módszert.

Mindkét innovatív módszer egy olyan koncentrált gondolkodás eredménye, amely lehetővé teszi, hogy több fejlesztési módszert és lépést egyetlen gondolkodási folyamat eszközévé kombináljunk. Ez az úttörő új módszer időt és pénzt takarít meg, valamint gyorsabb és jobb eredmények elérését teszi lehetővé.

A két történetszál végigvezeti az olvasót a szükséges rendszerelemzésen, a probléma azonosításán és a megoldás megvalósításán. Az újszerű formátum számos reális helyzetmegbeszélés bemutatását segíti, valamint grafikonok és ábrák sokasága magyarázza el a sikerhez vezető lépésről lépésre történő folyamatot.

A könyv történetszála néhány jól ismert és néhány kevésbé ismert gondolkodási eszközt sző a problémamegoldás szférájába, hogy megértesse, hogyan lehet először felfedezni, majd leküzdeni olyan problémákat, amelyekről egy-egy projekt kezdetén nem tudunk vagy nem számítunk könnyen.