From Me to We: Hogyan válhatnak a vállalatok a megosztott érték révén a változás motorjaivá?

Olvasói vélemények

A könyv a részvényesi kapitalizmusról az érdekelt felek kapitalizmusára való áttérést vizsgálja, kiemelve az elszámoltathatóság és a tulajdonlás fontosságát egy befogadóbb és fenntarthatóbb üzleti modell létrehozásában. Hangsúlyozza annak szükségességét, hogy a vállalatok ne csak a részvényesek, hanem valamennyi érdekelt fél érdekeit szolgálják, és meggyőző érveket sorakoztat fel a megosztott érték „tortájának” bővítése, nem pedig pusztán az újraelosztása mellett.

A könyv éleslátó és időszerű, mivel megragadja a vállalatok változó társadalmi szerepét és a kapitalizmus új modelljének szükségességét. Hatékonyan tárgyalja az elszámoltathatóság és a tulajdonjog integrációját, és kreatív megközelítést mutat be a részvényesek és az érdekeltek közötti feszültségek feloldására. Sok recenzens szerint a könyv lebilincselő, jó tempójú, és nagyon ajánlják mindenkinek, aki az üzleti szektorban dolgozik.

Bár a könyv erős koncepcionális keretet mutat be, egyes kritikusok több konkrét példát vagy esettanulmányt várnának a tárgyalt elméletek illusztrálására. Emellett a hagyományos üzleti modellekhez szokott olvasók számára kihívást jelenthet vagy példátlannak tűnhet az érdekelt felek megközelítésre való áttérés.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

From Me to We: How Shared Value Can Turn Companies Into Engines of Change

Könyv tartalma:

A megosztott érték olyan menedzsmentstratégia, amelyben a vállalatok a társadalmi problémákban üzleti lehetőségeket találnak. Míg a filantrópia és a CSR a "visszaadásra" vagy a társadalomra gyakorolt üzleti károk minimalizálására összpontosít, addig a megosztott érték a vállalatvezetők figyelmét a társadalmi problémák megoldásának versenyértékének maximalizálására irányítja, amely új ügyfelekben és piacokon, költségmegtakarításban, a tehetségek megtartásában és egyebekben rejlik.

Ez a könyv a megosztott érték koncepcióját a következő szintre emeli az "Én a mihez" (más néven "M2W") koncepcióval, és tárgyalja az üzlet-környezet-kormányzat kapcsolat jelenlegi helyzetét, valamint bemutatja, hogy a megosztott érték modell hogyan járulhat hozzá az egyes entitásokhoz. A szerzők több iparágból származó valós esetekre és példákra hivatkozva mutatják be, hogy a megosztott érték elősegíti a részvényesi érdekeket, miközben sikeres üzleti stratégiaként szolgál. A fejezetek a megosztott érték kialakulóban lévő jelenségét, a részvényesek és az érdekeltek összehasonlítását, a kormányzat szerepét az érdekeltek környezetében, a megosztott értéket a versenyképességhez kapcsolódóan, valamint az olyan működési kérdéseket, mint a végrehajtás, a kommunikáció és a vezetés, a megosztott értékkel való kapcsolatukban vizsgálják.

Az olvasók hasznos stratégiákat találnak az "Én a miénk"-ről és annak végrehajtásáról olyan cégeknél, amelyek piacvezető cégekké váltak. Ötleteket és betekintést kapnak olyan üzleti stratégiákba, amelyek háttérbe szorítják a CSR-tevékenységeket, mint a múlt megkülönböztetési vagy márkafejlesztési stratégiáját.

A könyv a megosztott értékkel kapcsolatos nézeteiket bemutató vállalati vezetőkkel készített interjúkat tartalmaz, és a megosztott értéket az üzlet és a társadalom, a versenyképesség és a globalizáció összefüggésében tárgyalja.