Értékelés:
A könyvet a változásmenedzsment alapvető forrásaként méltatják, amely gyakorlati tanácsokat és betekintést nyújt a vezetők és a csapatok számára, akik egy gyorsan változó környezetben navigálnak az átalakulás során. Az olvasók elismerően nyilatkoznak a szerző magával ragadó írói stílusáról, strukturált megközelítéséről és a széleskörű tapasztalataiból merített releváns példákról.
Előnyök:Magával ragadó írói stílus, gyakorlati alkalmazások, jól strukturált tartalom, átélhető és releváns példák, tele megvalósítható tanácsokkal, a kortárs kihívásoknak megfelelő adaptív vezetésre összpontosít.
Hátrányok:A kritikákban nem említenek konkrét hátrányokat.
(4 olvasói vélemény alapján)
Game On! Change is Constant: Tactics to Win When Leading Change Is Everyone's Business
Meccsnap van. A csapatod nagy meccset játszik. Kemény meccs lesz. Ez a meccs, mint az összes eddigi, más. A talaj, az időjárás, a játékkörülmények, az ellenfél, a taktika, a csapat összetétele, a játékosok helyzete mind megváltozott.
Még a mérkőzés alatt is lesz változás. A játékosok pozíciói és szerepei, a taktika, a csapat létszáma és a játékosok is változhatnak.
A változással szemben nincs ellenállás. A változásokkal szemben van rugalmasság. Folytatódik a játék.
Önnek és a szervezetének is annak kell lennie. A fokozódó verseny, a diszruptzió és az átalakulás miatt a szervezetek állandó, összetett, változékony és bizonytalan változásokkal szembesülnek, amelyek soha nem látott ütemben zajlanak.
Ha Ön is a játék élén akar maradni, ugyanolyan rugalmasságra van szüksége, mint a győztes csapatnak.
Ebben a könyvben Karen Ferris, az önjelölt szervezeti változásmenedzsment lázadó egy ügy érdekében bemutatja azokat a taktikákat, amelyek ahhoz szükségesek, hogy rugalmas és sikeres legyen - olyan taktikákat, amelyek lehetővé teszik, hogy Ön és szervezete győzedelmeskedjen a mai kihívásokkal szemben.
Ön és szervezete alkalmas, képzett, képes, támogatott és jól felkészült lehet az állandó változásokra.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)