Kiegyensúlyozott sokszínűség: A portfóliós megközelítés a szervezeti változáshoz

Olvasói vélemények

Ez a könyv gyakorlatias és átfogó útmutatót nyújt a szervezeti változások kezeléséhez, különösen a technológiai vezetés összefüggésében. Különböző modelleket és megközelítéseket kínál, amelyek a konkrét helyzetekre szabhatók, így hasznos forrás a változásvezetők és tanácsadók számára.

A könyv gyakorlatias, jól strukturált és könnyen olvasható. Eszköztárat kínál a változások irányításához, hangsúlyt fektet a kiegyensúlyozott megközelítésre, és olyan adaptálható modelleket kínál, amelyek megfelelnek a különböző igényeknek és célcsoportoknak.

A kritikákban nem említettek jelentős hátrányokat, de arra lehet következtetni, hogy a változásmenedzsmenttel nem ismerkedőknek további kontextusra lehet szükségük ahhoz, hogy teljes mértékben kihasználhassák a könyv koncepcióit.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Balanced Diversity: A Portfolio Approach to Organizational Change

Könyv tartalma:

Karen egy önjelölt szervezeti változásmenedzsment lázadó, akinek van oka. Kész arra, hogy feszegesse a szakma határait és megkérdőjelezze a hagyományos gondolkodásmódot.

Karen eredetileg szolgáltatásmenedzsment szakember volt, akinek szenvedélye a változás emberi oldala volt, de 2011-ben "hivatalosan" átváltott a szervezeti változásmenedzsment szakmára. Egy fehér könyv szerzője volt, amelyből váratlanul könyv lett, és amely egy új és innovatív keretrendszert mutatott be annak biztosítására, hogy a változások beépüljenek a szervezet szövetébe. A Balanced Diversity (Kiegyensúlyozott sokszínűség) című könyvet a szolgáltatásmenedzsment-iparág - az akkori célközönség - úttörőnek üdvözölte.

Tíz évvel később Karen átdolgozta a kiadványt egy agilisabb és digitálisan képessé vált világ számára, és kiterjesztette alkalmazhatóságát minden iparágra. A Kiegyensúlyozott sokszínűség keretrendszer minden olyan változásvezető számára útmutató, akinek szüksége van a gyakorlatok széles köréhez való hozzáférésre. A sokszínű, de kiegyensúlyozott megközelítés alkalmazását szorgalmazza. A keretrendszerben szereplő gyakorlatok olyan informális és formális gyakorlatok csoportjaiba (kvadránsokba) vannak rendezve, amelyek vagy teljesítik a jelenlegi kötelezettségvállalásokat (teljesítés), vagy tovább viszik a szervezetet a változás felé vezető úton (innováció). A kulcs az, hogy minden csoportból kiegyensúlyozottan válasszuk ki a gyakorlatokat annak érdekében, hogy a változást sikeresen beágyazzuk a szervezetbe.

Karen további publikációi:

'Game On Tactics to Win When Leading Change is Leading Everyone's Business'.

'Engedd szabadjára a benned rejlő rugalmasságot - Resilience: Kézikönyv egyéneknek".

'Unleash the Resiliator within - Resilience: Kézikönyv vezetőknek".

Munkáit inspirálónak, elgondolkodtatónak, éleslátónak, erőteljesnek, kihívást jelentőnek és energizálónak nevezték.