Értékelés:
Amy Gallo „Getting Along” című könyvét sokan dicsérik a munkahelyi kapcsolatokra vonatkozó gyakorlati meglátásaiért és gyakorlatias tanácsaiért, különösen a nehéz kollégákkal kapcsolatosakért. Sok olvasó úgy találta, hogy a szerző társalgási stílusa, az átélhető anekdoták és a bizonyítékokon alapuló stratégiák hatékonyan segítik a munkahelyi dinamika kezelését. Néhány kritikus azonban kritizálta, hogy a könyv nem elég mélyreható a különösen nagy kihívást jelentő helyzetek kezelésében, és megjegyezte, hogy nem biztos, hogy olyan tapasztalt szakemberek számára, akik már rendelkeznek tapasztalattal az irodai politikában való eligazodásban, olyan hasznos lehet.
Előnyök:⬤ Gyakorlati és megvalósítható tanácsokat ad a nehéz munkahelyi kapcsolatok kezeléséhez.
⬤ Magával ragadó és társalgási stílusa élvezetessé teszi az olvasást.
⬤ A hiteles példák és a valós életből vett forgatókönyvek fokozzák a megértést.
⬤ Betekintést nyújt a különböző nehéz személyiségtípusokba és a velük való bánásmódba.
⬤ Ösztönzi az önreflexiót, és hangsúlyozza az olvasó szerepét a munkahelyi kapcsolatok javításában.
⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv nem foglalkozik megfelelően az összetettebb vagy kihívást jelentő munkahelyi helyzetekkel.
⬤ Lehet, hogy nem nyújt új meglátásokat a tapasztalt szakemberek számára, akiknek már van tapasztalatuk az irodai dinamikában.
⬤ Néhány kritikus megkérdőjelezhetőnek vagy kevéssé mélynek talált bizonyos tanácsokat.
⬤ Néhányan úgy vélték, hogy a könyv lehetett volna tömörebb.
(45 olvasói vélemény alapján)
Getting Along: How to Work with Anyone (Even Difficult People)
A Fortune a "22 új könyv egyike... amit még az év vége előtt el kell olvasnia"
"Ezt a gyakorlatias és empatikus útmutatót a helyes útra lépéshez érdemes megnézniük a konfliktusban elveszett munkavállalóknak." -- Publisher's Weekly
Kutatásokon alapuló, gyakorlati útmutató a nehéz munkahelyi emberek kezeléséhez.
A munkahelyi kapcsolatok nehezek lehetnek. A nehéz emberekkel való foglalkozás okozta stressz visszafogja a kreativitásunkat és a termelékenységünket, rontja a tiszta gondolkodásra és a jó döntések meghozatalára való képességünket, és elvonatkoztat bennünket. Előfordulhat, hogy éjjelente aggódva fekszünk ébren, visszavonulunk a munkától, vagy olyan módon reagálunk, amit később megbánunk - szemforgatjuk a szemünket egy megbeszélésen, ráförmedünk a kollégákra, vagy hallgatunk, amikor beszélnünk kellene.
Túl gyakran vigyorogva tűrjük, mintha nem lenne más választásunk. Vagy felemeljük a kezünket, mert az egyféle megoldások nem váltak be. De csak ennyi meggondolatlan, irracionális vagy rosszindulatú viselkedést lehet elviselni - itt van a józan eszünk, és a karrierünk.
A Getting Along című könyvében Amy Gallo, a Harvard Business Review podcast házigazdája és munkahelyi szakértője nyolc ismert nehéz munkatárstípust azonosít - a bizonytalan főnököt, a passzív-agresszív kollégát, a mindentudót, az elfogult munkatársat és másokat -, és mindegyikükkel szemben konstruktívan alkalmazható stratégiákat mutat be. Olyan elveket is megoszt, amelyek segítenek a dolgok megváltoztatásában, függetlenül attól, hogy kivel állunk szemben. A helyes útra lépni nem könnyű, de Gallo döntő fontosságú perspektívát kínál arról, hogy a munkahelyi kapcsolatok valóban számítanak, valamint az együttérzést, a bátorítást és az eszközöket, amelyekre szükséged van ahhoz, hogy győzedelmeskedj - a saját feltételeid szerint. Olyan kérdésekre ad választ, mint például: Miért nem tudok nem gondolni arra a csúnya e-mailre?! Mi áll a problémás kollégám viselkedése mögött? Hogyan hozhatom rendbe a dolgokat, ha nem hajlandóak együttműködni? Mindent megpróbáltam - most mi legyen?
A Getting Along tele van átélhető, néha megrázó példákkal, a legújabb viselkedéstudományi kutatásokkal és gyakorlati tanácsokkal, amelyeket azonnal alkalmazhat, a Getting Along egy nélkülözhetetlen útmutató a legnehezebb munkahelyi kapcsolatokban való eligazodáshoz - és közben az interperszonális ellenálló képesség kiépítéséhez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)