Értékelés:

Behnam Tabrizi „Going on Offense” című könyve a sikeres szervezeti stratégiák átfogó elemzését nyújtja valós példákon és megvalósítható meglátásokon keresztül. Hangsúlyozza az emberi elemek fontosságát a szervezeti változásokban, és útitervet kínál az innovációra és átalakulásra törekvő vállalatok számára, különösen a mai dinamikus üzleti környezet összefüggésében.
Előnyök:A könyvet dicsérik a gyakorlati és megvalósítható meglátásai, a széles körű kutatás, a magával ragadó történetek és a szervezeti változások emberi aspektusára való összpontosítás miatt. Az olvasók nagyra értékelik a rendszerezését, amely megkönnyíti a követést és a különböző kontextusokban való alkalmazást. Sokak szerint a könyv inspiráló és motiváló a vezetők és az alkalmazottak számára egyaránt, így értékes forrás a szervezeti átalakulásban való eligazodáshoz és az innováció előmozdításához.
Hátrányok:Egyes kritikák az eredetiség hiányát említik, illetve azt, hogy időnként túlságosan leegyszerűsítőnek tűnik. Néhány kritikus kételkedik az írás hitelességében, és azt állítja, hogy túlságosan csiszoltnak vagy esetleg mesterséges intelligencia által generáltnak tűnik. Továbbá, bár a könyv számos vállalatot érint, néhányan talán jobban szeretik a koncentráltabb esettanulmányos megközelítést.
(32 olvasói vélemény alapján)
Going on Offense: A Leader's Playbook for Perpetual Innovation
Hogyan alakítják ki a leginnovatívabb és legagilisabb vállalatok a "győztes gondolkodásmódot", amely az egész szervezetet áthatja?
A Going on Offense (Támadásba lendülni) egy erőteljes forrás mindazok számára, akik át akarják alakítani szervezetüket vagy saját magukat, feltárva azokat a kulcsfontosságú összetevőket, amelyek az örökös innováció és a könyörtelen kísérletezés iránt elkötelezett vállalatok gondolkodásmódját táplálják. A Stanford Egyetem átfogó, hétéves tanulmányán alapuló Going on Offense (Támadásra kapcsolva) bennfentes betekintést nyújt a 26 innovatív szervezet - köztük olyan iparági óriások, mint az Apple, a Tesla, az Amazon, a Microsoft és a Starbucks - sikerének átalakító tényezőibe, valamint gyakorlatias tanácsokat ad arra vonatkozóan, hogyan lehet ezt az átalakulást megismételni.
Fedezze fel az egykor innovatív technológiai óriások, például a Facebook és a Google kihívásait, valamint az önelégült és stagnáló szervezetekké válásuk mögött álló tényezőket. Mélyreható elemzéseken és valós példákon keresztül mélyedjen el egy-egy szervezet hanyatlásának okaiban. A Going on Offense elemzi ezeket az eseteket, és gyakorlati megoldásokat kínál azon vállalatok és egyének számára, akik át akarnak alakulni a győztes gondolkodásmódra.
Az átalakulás világhírű szakértője, bestselleríró, díjnyertes tanár, tudós és globális tanácsadó, Behnam Tabrizi által írt Going on Offense (Támadásba lendülni) című könyv kötelező olvasmány minden olyan szervezet számára, amely innovatív és versenyképes akar maradni a mai gyorsan változó piacon. Ezzel a könyvvel felvértezve egy vállalat képes lesz támadásba lendülni - folyamatosan fejleszteni a kultúráját, alkalmazkodni az új környezethez, és új területekre terjeszkedni.