Goldratt's Rules of Flow

Olvasói vélemények

Goldratt Rules of Flow című könyve rendkívül ajánlott, gyors és magával ragadó olvasmány, amely a korlátok elméletének (Theory of Constraints, TOC) elveire épül. Gyakorlati tanácsokat kínál a különböző iparágak projektmenedzsmentjéhez és működéséhez, hangsúlyozva az áramlás és a hatékonyság fontosságát. A könyv szókratikus stílusban íródott, amely emlékeztet elődjére, „A cél”-ra, és a projektmenedzsment ismeretanyag (PMBOK) nélkülözhetetlen kiegészítőjének tekinthető.

⬤ Gyors és élvezetes olvasmány, mindössze néhány óra alatt végigolvasható.
⬤ Gyakorlati tanácsokat kínál, amelyek különböző szakmai területeken, különösen a projektmenedzsmentben alkalmazhatók.
⬤ Szókratikus írásmódot használ, amely magával ragadja az olvasót és kritikus gondolkodásra ösztönöz.
⬤ A jól ismert és kevésbé ismert TOC ismeretek keverékét tartalmazza, segítve a folyamatosság javítását és az átfutási idő csökkentését.
⬤ Pozitív visszajelzések mind a projektmenedzsmentben jártas szakemberektől, mind a kezdők részéről, sokan kifejezték, hogy többször is el akarják olvasni.

⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy nem minden szabály vonatkozik a saját iparágukra.
⬤ A könyv túlságosan leegyszerűsíthet bizonyos, a különböző projektkörnyezetekben előforduló összetett problémákat, és nem minden forgatókönyvre kínál mélyreható megoldásokat.
⬤ Néhány olvasó megemlítette, hogy egyes koncepciók, bár tanulságosak, a TOC-ban jártasak számára már ismerősek.

(44 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

Marc Wilson nem adja fel. Eltökélt szándéka, hogy az apja eladási szándéka ellenére megfordítsa és megtartsa a nehéz helyzetben lévő családi vállalatot. A probléma az, hogy egyre több projekttel késnek, és az ügyfeleik ezt már nem tűrik tovább. Marc mindenhol megoldást keres, amikor az egyik MBA-tanfolyamon egy egyedülálló megközelítésre bukkan, amely a működést az áramlás szempontjából vizsgálja.

Az áramlás koncepciója egyszerű. Könnyű elképzelni a rendszeren áthaladó projektfolyamot, és megérteni, hogy ha valami elzárja az áramlást, akkor a projektek felhalmozódnak; az átfutási idő hosszabb lesz, és ennek következtében az esedékességi határidők megbízhatósága szenved. Ami nem olyan egyszerű, az az áramlást akadályozó konkrét akadályok feltárása, és annak kitalálása, hogyan lehet ezeket megszüntetni. A Goldratt's Rules of Flow az a könyv, amelyet a nagy Eli Goldratt, A cél szerzője akart megírni a projektmenedzsment területén elért későbbi fejlesztéseiről. Mivel elhunyt, mielőtt ezt megvalósíthatta volna, lánya, Efrat Goldratt, aki maga is zseniális szerző, felvette a köpenyt.

Akár a mérnöki, informatikai, szolgáltatási vagy értékesítési területen dolgozó vezető, ez a könyv segít abban, hogy sokkal jobb kiszámíthatóságra tegyen szert, és jelentősen javítsa a teljesítést.