Értékelés:
A könyv átfogó és gyakorlati útmutatót nyújt a Lean és az agilis módszertanok alkalmazásához, különös tekintettel az agilis gyakorlatok skálázására a nagy, több helyszínes és offshore fejlesztési környezetben. Bár értékes meglátásokkal és példákkal szolgál, néhány olvasó problémákat talál a tartalom szervezésével és elnevezésével kapcsolatban, ami zavart okozhat azok számára, akik nem ismerik a szerzők korábbi munkáit.
Előnyök:⬤ Gazdag gyakorlati példákban és különböző kontextusokban alkalmazható kísérletekben.
⬤ Áthidalja a gyártásból származó Lean-elvek (például a TPS) és a szoftverfejlesztésben való alkalmazásuk közötti szakadékot.
⬤ Világos, megvalósítható tanácsokat ad, amelyek a nagyszabású Agile/Scrum megvalósításhoz igazodnak.
⬤ Hatékonyan kezeli az olyan kritikus témákat, mint a kommunikációs minták, az offshoring kihívásai és a csoportos együttműködés.
⬤ Sok olvasó úgy találta, hogy az Agile gyakorlói számára nélkülözhetetlen, és hasznos a csapat hatékonyságának fokozásához.
⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv túlságosan gazdag tartalmú, ami potenciális szervezési problémákhoz vezet, és szükségessé teszi a példák keresését.
⬤ A cím félrevezetheti azokat az olvasókat, akik az agilis fejlesztés átfogó áttekintése helyett konkrét, több helyszínen vagy offshore agilis gyakorlatokat keresnek.
⬤ A kísérő könyvre való támaszkodás a kontextus szempontjából hiányosságokat okoz azok számára, akik nem olvasták azt.
⬤ Néhány vásárló rossz minőségű használt példányokról és hiányzó oldalakról számolt be.
(20 olvasói vélemény alapján)
Practices for Scaling Lean & Agile Development: Large, Multisite, and Offshore Product Development with Large-Scale Scrum
Lean és agilis fejlesztés nagyméretű termékekhez: A fenntartható versenysiker kulcsgyakorlatai
A nagy termékfejlesztő szervezetek egyre inkább a lean gondolkodás, az agilis elvek és gyakorlatok, valamint a nagyléptékű Scrum felé fordulnak, hogy fenntarthatóan és gyorsan értéket és innovációt nyújtsanak. Craig Larman nemzetközileg elismert tanácsadó és bestseller-szerző, valamint Bas Vodde, a Nokia Networksnél az agilis átalakítás korábbi vezetője és a lean és agilis bevezetésének irányítója, a nagy, több telephelyes és offshore termékfejlesztésben szerzett hosszú tapasztalataikra támaszkodva megosztja a sikerhez szükséges legfontosabb cselekvési eszközöket.
A lefedettség a következőket tartalmazza.
⬤ A több száz fős termékcsoportok nagyléptékű Scrumjának keretrendszere.
⬤ Tesztelés és minőségépítés.
⬤ Termékmenedzsment és az üzlet és a K+F közötti "szerződéses játék" vége.
⬤ Nagy kiadvány megtervezése és a többcsapatos fejlesztés tervezése.
⬤ A rossz minőségű örökölt kód: miért jön létre, és hogyan lehet megállítani.
⬤ Folyamatos integráció nagy, több telephelyes környezetben.
⬤ Agilis architektúra.
⬤ Multisite vagy offshore fejlesztés.
⬤ Szerződések és kiszervezett fejlesztés.
Egy olyan versenykörnyezetben, amely egyre gyorsabb ciklusidőket és nagyobb innovációt követel, a lean gondolkodás és az agilis elvek által inspirált gyakorlatok egyre fontosabbak. Practices for Scaling Lean & Agile Development segít a lean vállalkozás megvalósításában - és az agilitás jelentős előnyeinek kihasználásában.
Az ebben a szövegben található cselekvési eszközök mellett lásd a Scaling Lean & Agile Development című kísérő könyvet: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum for complementary foundation tools (Gondolkodási és szervezeti eszközök a nagyléptékű Scrumhoz) című könyvhöz.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)