Értékelés:
A Scrum méretezéséről szóló, LeSS (Large Scale Scrum) néven ismert könyvet sokan dicsérik éleslátó tartalma, gyakorlati tanácsai és áttekinthetősége miatt. Értékes forrásként szolgál azon szervezetek számára, amelyek nagyobb léptékben kívánják bevezetni az agilis módszertanokat vagy áttérni azokra. A könyv fizikai minőségére azonban jelentős panaszok érkeztek, többek között a hiányzó oldalakra és a betűtípus-választás miatti rossz olvashatóságra.
Előnyök:⬤ Felbecsülhetetlen meglátások és gyakorlati tanácsok a Scrum skálázásához
⬤ világos és meggyőző érvelés
⬤ jó vizuális segédanyagok
⬤ gazdag valós tapasztalatokkal
⬤ kísérletezésre ösztönöz
⬤ kötelező olvasmány Scrum Masterek és szervezeti vezetők számára.
Fizikai gyártási problémák, például hiányzó oldalak és rossz olvashatóság az alacsony kontrasztú szöveg miatt; egyes felhasználók úgy érzik, hogy nem foglalkozik megfelelően a skálázás-specifikus kihívásokkal, és túlságosan idealista szemléletet mutat.
(46 olvasói vélemény alapján)
Large-Scale Scrum: More with Less
A nagyméretű szervezetek számára a legfontosabb forrás az agilis működéshez
Ahelyett, hogy azt kérdeznénk: „Hogyan tudunk agilisan működni a mi nagy, komplex szervezetünkben? „ egy másik és mélyebb kérdés: „Hogyan lehet ugyanaz az egyszerű struktúra, amit a Scrum kínál a szervezet számára, és hogyan lehetünk agilisak méretarányosan, ahelyett, hogy agilisan csinálnánk?”. „ Ez a mély felismerés áll a LeSS (Large-Scale Scrum) középpontjában.
A Large-Scale Scrum: More with LeSS, Craig Larman és Bas Vodde több mint egy évtizednyi tapasztalatot desztilláltak a LeSS nagyléptékű bevezetése során egy egyszerűbb szervezet felé, amely kevesebb komplexitással nagyobb rugalmasságot, kevesebb pazarlással több értéket és kevesebb előírással több célt biztosít.
A Nagy léptékű Scrum: Többet a LeSS-szel, mindenkinek szól, aki nagy léptékű fejlesztésben vesz részt, és egyenes útmutatást nyújt ahhoz, hogyan lehet agilis a léptékben, a LeSS-szel. Világosan eligazítja Önt, hogy.
⬤ A LeSS alkalmazására.
⬤ Szerkesszen egy nagy fejlesztési szervezetet az ügyfélérték érdekében.
⬤ Tisztázza a vezetés és a Scrum Master szerepét.
⬤ Határozza meg, hogy mi a terméke, és miért.
⬤ Legyen nagyszerű terméktulajdonos.
⬤ Munkálkodjon több, teljes termékre összpontosító funkciócsapattal egy Sprintben, amely egy szállítható terméket hoz létre.
⬤ Koordinálja és integrálja a csapatok közötti együttműködést.
⬤ Munkálkodjon több helyszínen működő csapatokkal.
Normal 0 false false false false EN-US X-NONE X-NONE.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)