Értékelés:

A Quick Response Manufacturing (QRM) című könyv értékes betekintést nyújt az átfutási idők csökkentésébe és a gyártási folyamatok javításába, különösen a bérmunkák és a nagy változékonyságú gyártási környezetek esetében. Bár a könyv dicséretet kapott átfogó megközelítése és gyakorlati alkalmazásai miatt, egyes olvasók szerint stílusa túlságosan tudományos és kritikus más módszerekkel szemben, anélkül, hogy azok érdemeit kellőképpen elismerné.
Előnyök:⬤ Mind a gyártási, mind az irodai folyamatokat tárgyalja
⬤ jól alkalmazható a bérmunkahelyi környezetekben
⬤ innovatív koncepciók, mint például a POLCA
⬤ gyakorlati meglátásokat kínál az átfutási idő csökkentéséhez
⬤ értékes a különböző gyártási szintek számára
⬤ hatékonyan integrálja a Lean és a JIT szempontjait
⬤ a gyártási szakemberek számára alapvető olvasmánynak tekinthető.
⬤ Száraz és akadémikus írásmód
⬤ túlságosan kritikus a konkurens módszerekkel szemben
⬤ egyes felhasználók úgy érzik, hogy túlzottan dicsőíti a QRM-et anélkül, hogy a hátrányokkal foglalkozna
⬤ a hosszú magyarázatok lehettek volna tömörebbek.
(16 olvasói vélemény alapján)
Quick Response Manufacturing
A szerző által kifejlesztett és jelenleg számos vállalkozás által alkalmazott Quick Response Manufacturing (QRM) az időalapú verseny kiterjesztése, amely egyetlen célpontra irányul, és célja az átfutási idő csökkentése.
A legfontosabb különbség a QRM és más időalapú programok között az, hogy a QRM egy egész szervezetre kiterjed, az üzlettől az irodán át az értékesítésig és azon túl. A QRM-vállalat létrehozásához iránymutatásokat nyújtó kötet a kaizenre, a TQM-re, a TPM-re és más gyakorlatokra építve segít a szervezeteknek racionalizálni működésük valamennyi funkcióját.
Bemutatja, hogyan lehet gyorsan bevezetni a termékeket, valamint az anyag- és termelésirányítás újragondolásának módjait.