Értékelés:
A Rajan Suri által írt „It's About Time” című könyvről szóló kritikák kiemelik a gyártási módszertan hatékonyságát, különösen a Quick Response Manufacturing (QRM) elvekkel kombinálva. A könyvet dicsérik a világosságáért, gyakorlatiasságáért és a jelentős javulásokért, amelyeket mind a gyártási, mind az irodai környezetbe hozhat. Egyes kritikusok azonban azt kifogásolják, hogy a meglévő módszertanok, különösen a Toyota termelési rendszer (TPS) származéka.
Előnyök:⬤ Világos és érthető írás.
⬤ Gyakorlati meglátásokat és alkalmazásokat nyújt a termelésirányítás számára.
⬤ Bizonyítottan csökkenti az időt és javítja a hatékonyságot különböző környezetekben.
⬤ Alkalmas mind a gyártó, mind a szolgáltató iparágak számára.
⬤ A vezetők és a gyakorlati szakemberek számára hasznos, értékes fogalmakat tartalmaz.
⬤ Egyes kritikusok azt állítják, hogy hiányzik belőle az eredetiség, és csupán a TPS átdolgozott változata.
⬤ Néhány olvasó úgy érezheti, hogy túlképzett a kevésbé tájékozott vezetőkkel szemben.
⬤ Tartalmaz néhány kritikát a QRM alapelveinek és alkalmazásainak pontosságával kapcsolatban.
(19 olvasói vélemény alapján)
It's about Time: The Competitive Advantage of Quick Response Manufacturing [With CDROM]
A Rajan Suri Quick Response Manufacturing című, mérföldkőnek számító könyvének megjelenése óta eltelt évtizedben a QRM innovatív alapelvei lenyűgöző eredményekkel bizonyítottak számos nagy és kis vállalatnál, a legkülönbözőbb iparágakban. Miközben a QRM legfontosabb alapelvei változatlanok maradtak, a felsővezetőknek tartott QRM-workshopok egy évtizedes oktatása után Suri kidolgozott egy világos, tömör és közérthető módszert a QRM-stratégia bemutatására, amely négy alapvető fogalmat használ:
1. Az idő hatalma az időnek az egész vállalkozásra gyakorolt hatalmas hatása.
2. Szervezeti struktúra hogyan strukturálja szervezetét az átfutási idők csökkentése érdekében.
3. Rendszerdinamika annak megértése, hogy a munkák és erőforrások közötti kölcsönhatások hogyan befolyásolják az időt, hogy jobb döntéseket hozhasson a kapacitással, a tételek méretével és hasonló kérdésekkel kapcsolatban.
4. Vállalatszintű alkalmazás A QRM nem csak egy üzemi stratégia, hanem az egész vállalatra kiterjed, beleértve az anyagtervezést és -ellenőrzést, az ellátásszervezést, az irodai műveleteket és az új termékek bevezetését.
A QRM bevezetéséről szóló új esettanulmányok bemutatásával a It's About Time: The Competitive Advantage of Quick Response Manufacturing bemutatja, hogy a QRM nemcsak az átfutási időt csökkentheti, hanem javíthatja a minőséget, csökkentheti a működési költségeket, és lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy jelentős piaci részesedést szerezzenek. Ez a gyakorlatias referencia elmagyarázza, hogy a fejlett nemzetek gyárai hogyan használhatják a QRM stratégiát, hogy felvegyék a versenyt az alacsony bérű országok gyártóival. Emellett hasznos útmutatásokat nyújt a QRM megvalósításához, beleértve a számviteli stratégiákat, az újszerű költség-érvényesítési megközelítéseket és a megvalósítás lépésenkénti folyamatát.
A könyvhöz tartozik egy bónusz CD is, amely öt mellékletet tartalmaz, amelyek számos gyakorlati részletet tartalmaznak a QRM bevezetésének sikeréhez. Amikor készen áll a QRM bevezetésének megkezdésére, úgy fogja találni, hogy ezek a függelékek időtakarékos tippeket tartalmaznak, amelyek segítenek a végrehajtási kérdések feldolgozásában, beleértve az egyszerű számítási módszereket és a QRM-stratégia kialakítását támogató eszközöket. Ezeket a függelékeket a https: //www.crcpress.com/9781439805961 Letöltések és frissítések fülön is elérheti.
A szerző, Rajan Suri, nemrégiben egyike lett annak a 10 embernek, akiket beválasztottak az Industry Week 2010-es Gyártási Hírességek Csarnokába.
".
