Győzelem a vereség után: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Olvasói vélemények

Bostick altábornagy „Winning After Losing” című könyve egy nagyra értékelt útmutató a vezetésről, amely a történetmesélés segítségével olyan értékes elveket közvetít, mint a rugalmasság, a csapatmunka és a befogadás. Sok olvasó értékeli a szerző személyes tapasztalatait és meglátásait, amelyeket különböző területeken alkalmazhatónak találnak, így a könyv kötelező olvasmány a feltörekvő és a jelenlegi vezetők számára.

⬤ Meghitt és inspiráló történetmesélés, amely a vezetői leckéket elérhetővé teszi.
⬤ A szerző kiterjedt katonai és üzleti tapasztalataiból származó értékes meglátások.
⬤ A rugalmasságra, a csapatmunkára és a befogadásra összpontosító, különböző kontextusokban is alkalmazható módszerek.
⬤ Magával ragadó elbeszélői stílus, amely szórakoztat, miközben tanít.
⬤ Világos összefoglalók és tanulságok minden fejezet végén a gyakorlati alkalmazáshoz.

⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv tartalmazhatott volna több konkrét stratégiát a csapatépítésre.
⬤ Néhányan megemlítették, hogy nem biztos, hogy a hagyományos, hierarchikus vezetési stílusra törekvőknek tetszeni fog.
⬤ Korlátozottan vonzó a vezetési témák iránt nem érdeklődő egyének számára.

(49 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Könyv tartalma:

Az egyéneknek, a csapatoknak és a szervezeteknek rugalmasabbá kell válniuk a mai összetett világban, és valamikor mindegyiküknek meg kell tapasztalnia a kudarcot. A sikeres egyének, csapatok és szervezetek talpra állnak.

A Winning After Losing, Building Resilient Teams a győztes csapatok vezetési és rugalmassági leckéinek gyűjteményét kínálja. Ezt a könyvet az Egyesült Államok hadseregének nyugalmazott háromcsillagos tábornokaként és egy nyilvános biotechnológiai vállalat korábbi operatív igazgatójaként írom. Mindegyik vezetői szerepkörből értékes leckéket tanultam, akár taktikai egységeknél, akár vállalati szinten a Pentagonban, akár lehetetlennek tűnő globális missziókban szolgáltam.

Az üzleti környezetbe való átmenet után a vezetés és a csapatmunka számos ilyen leckéje továbbra is jelentős pozitív hatást gyakorolt.

Minden vállalkozás megtapasztalja a kudarcot a növekedése egy bizonyos pontján, és nagyszerű vezetés és csapatmunka révén vissza tud pattanni. Akár a hadseregben, akár a kormányzatban, akár az üzleti életben lehetséges győztes, rugalmas csapatokat építeni.

A rugalmasság a talpra állás képessége. Az az erőfeszítés, amelyet arra fordítunk, hogy a trauma, a tragédia, a megpróbáltatások vagy a válság ellenére meghajoljunk, de ne törjünk össze. A reziliencia végső soron a tanulságok alapján történő alkalmazkodást jelenti, hogy a korábbiaknál erősebben térjünk vissza.

Ha szeretsz nyerni, tanulj minél többet a vereségek tapasztalataiból... ez az, amit a rugalmas csapatok olyan jól csinálnak. Thomas P.

Bostick altábornagy