Győzelem most, győzelem később: Hogyan lehetnek sikeresek a vállalatok rövid távon, miközben hosszú távon fektetnek be

Olvasói vélemények

Dave Cote „Winning Now, Winning Later” című könyve a Honeywell vezérigazgatójaként eltöltött időszak gyakorlati meglátásait és tanulságait tartalmazza, hangsúlyozva a rövid és hosszú távú célok egyensúlyának képességét. Az olvasók nagyra értékelik az egyenes írásmódot, a valós életből vett anekdotákat és a különböző szervezeti szinteken alkalmazható gyakorlati tanácsokat. Néhány olvasó azonban megjegyzi, hogy a könyv leginkább a nagyobb szervezetek számára lehet hasznos, és nem biztos, hogy a kisebb vállalkozások számára jelentős tanulságokkal szolgál.

⬤ Értékes, gyakorlatias meglátásokat kínál a vezetők és menedzserek számára.
⬤ Könnyen olvasható és érthető, még az összetett üzleti témák esetében is.
⬤ Valóságos anekdotákat tartalmaz, amelyek illusztrálják a tárgyalt elveket.
⬤ A rövid és hosszú távú stratégiák egyensúlyát biztosítja.
⬤ Ösztönzi a személyes növekedést és fejlődést az olvasók számára a vezetés minden szintjén.

⬤ Egyes tartalmak kevésbé alkalmazhatók a kisebb vállalkozások számára.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a tanulságok korlátozottak, ha nem vezetői pozícióban vannak.
⬤ Egyes olvasók megjegyezték, hogy a könyv nem nyújt új ismereteket azoknak, akik már ismerik Cote vezetői stílusát vagy a Honeywell működését.

(136 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Winning Now, Winning Later: How Companies Can Succeed in the Short Term While Investing for the Long Term

Könyv tartalma:

MEGTUDHATJA, HOGYAN NÖVELHETI VÁLLALKOZÁSÁT A NEHÉZ GAZDASÁGI HELYZETBEN

Ebben a kiszámíthatatlan üzleti környezetben mindenki azzal küzd, hogy válasszon a rövid távú célok hajszolása és a biztonságos jövő megteremtése között, pedig mindkettő létfontosságú.

A Honeywell vezérigazgatójaként David Cote jól megértette ezt a dilemmát. A 2008-as recesszió ellenére is talpra állította a vállalatot. Ezeken az oldalakon megmutatja, hogyan lehet ugyanez a forradalmi megközelítés a legokosabb üzleti döntés, amit valaha is meghozhat.

A Winning Now, Winning Later átfogó megoldást kínál egy örökös problémára, és útmutatót nyújt Önnek és a vezetőknek mindenütt, hogy végre túllépjenek a rövid távú gondolkodás mindennapjain, és tartós sikerélményt hagyjanak maguk után. Ez a kipróbált és bevált megközelítés úgy megerősítheti vállalkozását, mint még soha, sőt, akár a katasztrófa széléről is megmentheti, függetlenül attól, hogy a jelenlegi körülmények mennyire szörnyűnek tűnnek.

A Winning Now, Winning Later című könyvben Cote 10 alapvető elvet oszt meg a ma és a holnap megnyeréséhez, mint például:

⬤ Kiszúrja azokat az üzleti gyakorlatokat, amelyek rövid távon vonzónak tűnnek, de a jövőben a vállalatnak sokba fognak kerülni.

⬤ Meghatározni, hogy hol és hogyan fektessen be a növekedési kezdeményezésekbe a maximális hatás érdekében.

⬤ Fenntartja mind a rövid távú teljesítményt, mind a hosszú távú befektetéseket még olyan nehéz időkben is, mint a recesszió vagy a vezetőségváltás.

⬤ Ösztönözve érzi magát arra, hogy szembeszálljon azokkal a befektetőkkel és vezetőkkel, akik kizárólag a rövid vagy hosszú távú vállalati célokra összpontosítanak.

⬤ Hátrébb lép és elősegíti a független gondolkodást a környezetében lévők körében.