Ha kutyaviadalban vagy, legyél macska!: Stratégiák a hosszú távú növekedésért

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik az üzleti stratégiák értő és gyakorlatias megközelítése miatt, amely az elméletet valós példákkal ötvözi. Hangsúlyozza a folyamatos innováció, az értelmes megkülönböztetés és az üzleti gyakorlatok összehangolásának fontosságát a hosszú távú növekedés elérése érdekében. Sok olvasó értékeli a szerző őszinte véleményét és a könyv olvasmányosságát, ami alkalmassá teszi a könyv olvasását mind a területre újonnan belépők, mind a tapasztalt szakemberek számára.

⬤ Világos és logikus írásmód
⬤ valós tapasztalatokon alapuló gyakorlati tanácsok
⬤ a stratégiai modellek átfogó tárgyalása
⬤ könnyen olvasható
⬤ a hallgatókat és a vezetőket egyaránt leköti
⬤ értékes meglátásokat és tanulságokat nyújt
⬤ jól idézett irodalomjegyzék és hivatkozások
⬤ humort és személyességet integrál
⬤ erős olvasói ajánlások.

⬤ Egyes példák túlságosan ismertek vagy ismétlődnek
⬤ az esetenként szubjektív vélemények nem minden olvasónak tetszenek
⬤ a terjedelem elriaszthatja a gyors olvasmányt keresőket
⬤ a más szerzők anyagaira való erős támaszkodást az eredetiség hiányának lehet tekinteni.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

If You're in a Dogfight, Become a Cat!: Strategies for Long-Term Growth

Könyv tartalma:

A vállalkozások gyakran találják magukat csapdába esve a verseny kutyaviadalában, kaparászva és karmolva a piaci részesedésért olyan termékekkel, amelyeket a fogyasztók nagyrészt differenciálatlannak tekintenek. A hagyományos bölcsesség azt sugallja, hogy a kutyaviadalok várhatóak, ahogy a piacok kiforrottak, ami azt az elképzelést szülte, hogy vannak olyan "rossz" iparágak, ahol nem valószínű, hogy bármelyik vállalat sikeres lehet.

Vannak azonban figyelemre méltó kivételek, ahol a felvilágosult vezetők megváltoztatták a szabályokat, hogy megragadják az üzleti élet szent grálját: a hosszú távú nyereséges növekedést. Ahelyett, hogy csatlakoztak volna az iparágon belül dúló kutyaviadalokhoz, az olyan vállalatok, mint az Apple, a FedEx és a Starbucks úgy döntöttek, hogy metaforikus macskákká válnak, és folyamatosan megújítják megkülönböztető stratégiáikat, hogy saját feltételeik szerint versenyezzenek.

A Ha kutyaviadalban vagy, válj macskává című könyvében Leonard Sherman négy évtizedes tapasztalatára támaszkodva a vezetési tanácsadás, a kockázati tőke és a Columbia Business School üzleti stratégiájának tanítása terén szerzett tapasztalatai alapján gyakorlati tanácsokat oszt meg az üzleti vezetők előtt álló két legaggasztóbb kérdéssel kapcsolatban: miért olyan nehéz hosszú távú nyereséges növekedést elérni, és mit tehetnek a vállalatok, hogy kitörjenek a mezőnyből?

Sherman provokatív utazásra viszi az olvasót az üzleti stratégia építőkövein keresztül, megkérdőjelezve a hagyományos bölcsességet számos olyan kérdésben, amelyek újraértelmezik a legjobb menedzsment gyakorlatokat:

-Mi legyen a vállalkozás átfogó célja?

-Tényleg tudja, hogy mi a stratégiája?

-Létezik-e olyan, hogy rossz iparág?

-Honnan származnak a nagyszerű ötletek, és hogyan találom meg őket?

-Mitől lesznek a termékek értelmesen különbözőek?

-Mitől lesznek és mitől mennek tönkre a nagy márkák?

-Hogyan és mikor bomlasszam fel a saját cégemet?

-Melyek a hosszú távú nyereséges növekedés elérésének elengedhetetlen feltételei?

Ez a könyv, amely tele van több tucatnyi szemléletes példával inspiráló sikerekről és elkeserítő bukásokról, mély betekintést nyújt abba, hogyan válhat a macska a kutyaviadalban, akár vezérigazgató, középszintű vezető, feltörekvő üzleti egyetemista vagy kíváncsi megfigyelő, akit érdekel a tartós nyereséges növekedés elérése.