Haladó tanácsadás: A bizalom kiérdemlése a legmagasabb szinten

Olvasói vélemények

Bill Pasmore „Advanced Consulting” című könyve átfogó útmutató mind a feltörekvő, mind a tapasztalt tanácsadók számára, különösen azok számára, akik felsővezetőkkel dolgoznak. Gyakorlati meglátásokat, valós példákat és értékelési eszközöket kínál a tanácsadói készségek fejlesztéséhez és az ügyfelekkel való bizalom kiépítéséhez. Bár a könyv jól megírt és informatív, néhány olvasó túl részletesnek vagy tudományosnak találta egyes részeit.

⬤ A közérthető írásmód könnyen érthetővé teszi az összetett fogalmakat.
⬤ Értékes valós példákat és gyakorlati értékeléseket tartalmaz az önértékeléshez.
⬤ Átfogó betekintést nyújt a fejlett tanácsadáshoz szükséges készségekbe, beleértve az ügyfelek igényeinek megértését mind üzleti, mind pszichológiai szempontból.
⬤ Hasznos mind a tanácsadók, mind a vezetők/menedzserek számára, mivel holisztikus perspektívát nyújt a tanácsadói kapcsolatokhoz.

⬤ Egyes részek túlságosan részletesek vagy tudományos jellegűek lehetnek az alkalmi olvasók számára.
⬤ A könyv tanulási és önértékelési hajlandóságot igényelhet, ami nem biztos, hogy mindenkinek tetszik.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Advanced Consulting: Earning Trust at the Highest Level

Könyv tartalma:

Ez az első olyan könyv, amely a magas szintű tanácsadók speciális igényeivel és kihívásaival foglalkozik, akik összetettebb projekteken dolgoznak, és el kell nyerniük a szervezet legmagasabb szintű vezetőinek bizalmát.

Ez a könyv felvértezi a tanácsadókat azzal a tudással, amelyre szükségük van ahhoz, hogy a cégükben magasabb vezetői pozícióba kerüljenek, vagy sikeres független praxist építsenek ki. A haladó tanácsadók olyan alkalmazásokkal és célcsoportokkal foglalkoznak, amelyekkel a junior tanácsadók nem - ők vezérigazgatókkal, igazgatótanácsokkal és felsővezetői csapatokkal dolgoznak olyan kérdésekben, mint a stratégia, a szervezeti tervezés, a fúziók integrációja, a digitális zavarok, a kultúraváltás és a rendszerszintű átalakulás.

Bill Pasmore négy évtizedes tanácsadói és tanácsadói oktatói tapasztalatára támaszkodva mutatja be az olvasóknak, hogyan lássák meg a nem nyilvánvaló lehetőségeket, hogyan végezzenek olyan elemzéseket, amelyek alátámasztják az átfogóbb munka értékét, hogyan építsenek ki mélyebb bizalmat keltő kapcsolatokat, hogyan alkalmazkodjanak a változó körülményekhez, és hogyan adjanak felhatalmazást csapatuk tagjainak arra, hogy önállóan cselekedjenek, miközben megtartják a megbízás általános ellenőrzését. Ez a könyv térképet kínál arról, hogy mit kell megtanulnia, összefoglalja a követendő tanmenetet, szemléletes gyakorlati példákat, és önértékelést kínál a fejlődés méréséhez.