Értékelés:
Dawn Kirk Heartbeat Leadership című könyve gyakorlatias és inspiráló útmutató a vezetéshez, amely az emberközpontú megközelítést hangsúlyozza. A könyv tele van megvalósítható tanácsokkal, amelyeket a vezetők azonnal alkalmazhatnak, így értékes forrás mindenkinek, aki vezetői szerepet tölt be, vagy azzá szeretne válni.
Előnyök:A könyv jól megírt, könnyen olvasható, és tele van megvalósítható tanulságokkal. Értékes, valós tapasztalatokra épülő meglátásokat nyújt, így átélhetővé és alkalmazhatóvá válik. Az olvasók értékelik az elvek egyszerűségét, a hatékony vezetésre való összpontosítást és az emberek előtérbe helyezésére való ösztönzést. A jegyzetelőlapok beillesztését is átgondolt funkcióként említik.
Hátrányok:Egyes vélemények nem emelnek ki jelentős ellenérveket, de van egy olyan javaslat, hogy az olvasóknak időre lehet szükségük ahhoz, hogy teljes mértékben elfogadjanak és megvalósítsanak néhány fogalmat, ami egy lehetséges tanulási görbére utal. A könyv tartalmával vagy stílusával kapcsolatban nem fogalmaztak meg komolyabb kritikát.
(25 olvasói vélemény alapján)
Az emberek az üzlet szívverése!
A szív az életerő mindannyiunkban. Ez az a szerv, amely minden összehúzódásával és pulzusával életben tart. A vezetők minden csapat életereje. Ahogyan a szív a tápanyagokban gazdag vérünket lükteti a test minden egyes szervéhez, a vezetők bátorítást, irányítást, korrekciót, energiát, növekedést és befolyást tolnak a csapat felé.
És akárcsak a szív automatikus dobbanása, a vezetők is másodlagossá tehetik a vezetés ezen impulzusait, ha megtanulják felismerni és kiválasztani őket.
Most jobban, mint valaha, az, hogy a vezetők hogyan kezelik az egyes impulzusokat, megerősítheti vagy gyengítheti a vezetést, elkötelezheti vagy elvonhatja a csapatokat, és pozitívan vagy negatívan befolyásolhatja az egész szervezetet.
Dawn S. Kirk megosztja a szívverés vezetés hat bevált impulzusát, hogy a vezetőket képessé tegye:
⬤ Prioritások: A vezetés célja. A prioritások a tisztánlátás ajándékát adják Önnek, és győzelemre pozícionálják csapatát. Ha a prioritások nem kristálytiszták, előfordulhat, hogy a rossz épületnek támaszkodik a létrád, és minden, amit teszel, hiábavaló lesz.
⬤ Felkészülés: A vezetés energiája. A felkészülés kritikus fontosságú, ha be akarod zárni a szakadékot aközött, ahol most vagy, és ahol lenni akarsz vagy kell. Csak ezután kezdhetsz el mozogni.
⬤ Emberek: A vezetés ereje. Az emberek jelentik az Ön versenyelőnyét. Biztosítsa, hogy a megfelelő emberek a megfelelő helyeken üljenek, és kötelezze el magát, hogy befektet a közös eredmények elérése érdekében.
⬤ Folyamatok: A vezetés mozgatórugói. A folyamatok azok a mozgatórugók, amelyek leegyszerűsítik a vezetést. Ha idejekorán bevezetik őket, lehetővé teszik a siker mérését és a következetes győzelmek jelölését.
⬤ Teljesítmény: A vezetés mérőszámai. Mérhető célok nélkül nem lehet tudni, hogy sikeresek vagyunk-e. A teljesítménymutatók egy olyan rendszert adnak, amellyel lézerszerű fókusszal mérhet, módosíthat és ismétlődhet.
⬤ Előléptetés: A vezetés növekedése. Az előléptetés az a katalizátor, amely segíti a vezetésed növekedését. Ez az alázat és a büszkeség kényes egyensúlya, amely megosztja az Ön egyéni és csapata sikerét a szervezettel.
Amikor a vezetők magukévá teszik a hat impulzust, és munkába állítják őket, az eredmények nem kevesebb, mint elképesztőek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)