Értékelés:
A Heartbeat Leadership egy Dawn Kirk által írt vezetői könyv, amely gyakorlati tanácsokat és stratégiákat kínál, amelyek középpontjában az „emberek az elsők” megközelítés áll. A könyvet dicsérik a megvalósítható meglátásaiért és a szerző karrierjének valós tapasztalataiért. Az olvasók szerint inspiráló és értékes forrás mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára.
Előnyök:A könyv magával ragadó, könnyen olvasható, és tele van megvalósítható tanulságokkal. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlati példákat és az azonnal alkalmazható, hatékony elveket. Ösztönöz az önreflexióra, és hangsúlyozza a csapattagokkal való kapcsolat fontosságát. Sokan találtak benne olyan inspirációs és felhatalmazó forrást, amely növeli a vezetői készségeket.
Hátrányok:Egyes vélemények nem mutattak rá nagyobb hátrányokra, de a könyv személyes reflexióra helyezett hangsúlya nem biztos, hogy mindenkinek megfelel, különösen azoknak, akik tisztán elméleti megközelítést keresnek. Emellett, bár a könyv nagy elismerést kapott, egyes olvasók egyes témák mélyebb feltárását várhatják.
(25 olvasói vélemény alapján)
Heartbeat Leadership: Empower Yourself, Engage Your Team, Impact Your Organization
Az emberek az üzlet szívverése!
A szív az életerő mindannyiunkban. Ez az a szerv, amely minden összehúzódásával és pulzusával életben tart. A vezetők minden csapat életereje. Ahogyan a szív a tápanyagokban gazdag vérünket lükteti a test minden egyes szervéhez, a vezetők bátorítást, irányítást, korrekciót, energiát, növekedést és befolyást tolnak a csapat felé.
És akárcsak a szív automatikus dobbanása, a vezetők is másodlagossá tehetik a vezetés ezen impulzusait, ha megtanulják felismerni és kiválasztani őket.
Most jobban, mint valaha, az, hogy a vezetők hogyan kezelik az egyes impulzusokat, megerősítheti vagy gyengítheti a vezetést, elkötelezheti vagy elvonhatja a csapatokat, és pozitívan vagy negatívan befolyásolhatja az egész szervezetet.
Dawn S. Kirk megosztja a szívverés vezetés hat bevált impulzusát, hogy a vezetőket képessé tegye:
⬤ Prioritások: A vezetés célja. A prioritások a tisztánlátás ajándékát adják Önnek, és győzelemre pozícionálják csapatát. Ha a prioritások nem kristálytiszták, előfordulhat, hogy a rossz épületnek támaszkodik a létrád, és minden, amit teszel, hiábavaló lesz.
⬤ Felkészülés: A vezetés energiája. A felkészülés kritikus fontosságú, ha be akarod zárni a szakadékot aközött, ahol most vagy, és ahol lenni akarsz vagy kell. Csak ezután kezdhetsz el mozogni.
⬤ Emberek: A vezetés ereje. Az emberek jelentik az Ön versenyelőnyét. Biztosítsa, hogy a megfelelő emberek a megfelelő helyeken üljenek, és kötelezze el magát, hogy befektet a közös eredmények elérése érdekében.
⬤ Folyamatok: A vezetés mozgatórugói. A folyamatok azok a mozgatórugók, amelyek leegyszerűsítik a vezetést. Ha idejekorán bevezetik őket, lehetővé teszik a siker mérését és a következetes győzelmek jelölését.
⬤ Teljesítmény: A vezetés mérőszámai. Mérhető célok nélkül nem lehet tudni, hogy sikeresek vagyunk-e. A teljesítménymutatók egy olyan rendszert adnak, amellyel lézerszerű fókusszal mérhet, módosíthat és ismétlődhet.
⬤ Előléptetés: A vezetés növekedése. Az előléptetés az a katalizátor, amely segíti a vezetésed növekedését. Ez az alázat és a büszkeség kényes egyensúlya, amely megosztja az Ön egyéni és csapata sikerét a szervezettel.
Amikor a vezetők magukévá teszik a hat impulzust, és munkába állítják őket, az eredmények nem kevesebb, mint elképesztőek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)