Hibrid projektmenedzsment: Az agilis és a hagyományos PM-módszerek használata a modern projektek sikere érdekében

Értékelés:   (3.2 az 5-ből)

Hibrid projektmenedzsment: Az agilis és a hagyományos PM-módszerek használata a modern projektek sikere érdekében (Mark Tolbert)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyv átfogóan vizsgálja a hibrid projektmenedzsment-módszereket, egyensúlyt teremtve a hagyományos és az agilis megközelítések között. Különösen értékes a tapasztalt projektmenedzserek számára, akik e módszertanok megértését és alkalmazását szeretnék elmélyíteni. Néhány olvasó azonban úgy érzi, hogy a könyv túlzottan kötődik a PMI szabványokhoz, ami befolyásolja a könyv gyakorlati alkalmazhatóságát.

Előnyök:

A hibrid, hagyományos és agilis módszertanok alapos tárgyalása.
Valós életből vett példák és anekdoták, amelyek megerősítik a kulcsfogalmakat.
A különböző projektmenedzsment-módszerek iránti nyitott hozzáállásra ösztönöz.
Értékes betekintést nyújt a modern projektkörnyezetek által támasztott kihívások kezeléséhez.
Alkalmas tapasztalt projekt szakemberek és a PMI tanúsítványok megszerzésére törekvők számára.

Hátrányok:

Egyes olvasók szerint túlságosan a PMI-re összpontosít, ami korlátozza a valós helyzetekre való alkalmazhatóságát.
A PMBOK-hoz való kapcsolódást egyesek nehézkesnek tartják.
A kevésbé tapasztalt projektmenedzserek számára kevésbé hasznos.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects

Könyv tartalma:

A néhány évtizeddel ezelőttihez képest a vállalatoknak ma sokkal nagyobb kihívásokkal kell szembenézniük, ha sikeres termékeket és megoldásokat akarnak nyújtani ügyfeleiknek. Globális versennyel, a technológiák nagyon gyors változásával és a gazdasági feltételek óriási változékonyságával kell szembenézniük. Projektmenedzserként segítünk vállalatainknak túlélni ebben a nehéz helyzetben. Mi vagyunk a "változás ügynökei" és a "változás motorjai". A legfontosabb projektmenedzsment-módszertan ma, amely segít megbirkózni ezzel a változással és ezzel az ingadozással, az Agile.

Azonban nincs olyan folyamat vagy projektmenedzsment-módszertan, amely minden helyzetre megfelel Az agilis nem csodaszer minden projektre. Sokszor a projektjeink elég nagyok és összetettek ahhoz, hogy a projekt egyes részei a legmegfelelőbbek a prediktív tervezési megközelítés alkalmazására, míg más részei jobban megfelelnek az agilis megközelítésnek. Ezért ma már valóban sok helyzetben van szükség a hagyományos, vízeséses megközelítést és az agilis megközelítést vegyítő hibrid megközelítésre.

Az agilis közösség gyakran meglehetősen negatívan viszonyul a hibrid megközelítésekhez. Az agilis megközelítéssel foglalkozó legfontosabb szerzők gyakran azt mondják, hogy a hibrid megközelítéssel való próbálkozás megront minden agilis megközelítéssel kapcsolatos kísérletet, és kudarcot fog vallani. Ebben a könyvben az az érv hangzik el, hogy ezeknek a módszertanoknak az integrálása lehetséges, ha helyesen közelítjük meg, és valójában erre ma már szükség is van.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781952538346
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Hibrid projektmenedzsment: Az agilis és a hagyományos PM-módszerek használata a modern projektek...
A néhány évtizeddel ezelőttihez képest a...
Hibrid projektmenedzsment: Az agilis és a hagyományos PM-módszerek használata a modern projektek sikere érdekében - Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects
Hibrid projektmenedzsment: Az agilis és a hagyományos PM-módszerek használata a modern projektek...
A néhány évtizeddel ezelőttihez képest a...
Hibrid projektmenedzsment: Az agilis és a hagyományos PM-módszerek használata a modern projektek sikere érdekében - Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)