Hibrid projektmenedzsment: Az agilis és a hagyományos PM-módszerek használata a modern projektek sikere érdekében

Olvasói vélemények

A „Hibrid projektmenedzsment” című könyv átfogó képet nyújt a projektmenedzsment-módszerekről, a hagyományos vízesés és az agilis megközelítések integrációjára összpontosítva. A könyv elsősorban a modern projektmenedzsment összetettségében eligazodni kívánó projekt szakembereknek szól. Néhány olvasó azonban úgy érzi, hogy a könyv túlságosan kötődik a PMI keretrendszeréhez, és előnyére válhatna egy szélesebb perspektíva.

⬤ Rendkívül informatív és tanulságos a projektekkel foglalkozó szakemberek számára, különösen a projektmenedzsment-módszerekben jártasak számára.
⬤ A különböző projektmenedzsment-módszerek, köztük az agilis, a vízeséses és a hibrid megközelítések méltányos bemutatása.
⬤ Releváns viták az aktuális kihívásokról, mint például a virtuális csapatmunka a világjárvány idején.
⬤ Valós anekdoták és tapasztalatok, amelyek fokozzák a megértést.
⬤ Kiemeli a rugalmasság fontosságát a módszer kiválasztásában a projekt igényei alapján.

⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv túlságosan szorosan igazodik a PMI-hez és a PMBOK-hoz, ami potenciálisan korlátozza alkalmazhatóságát a projektmenedzsment szélesebb területén.
⬤ A tapasztalatlan projektmenedzserek számára kevésbé hasznos lehet, mivel elsősorban az előzetes ismeretekkel és tapasztalattal rendelkezőket célozza meg.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hybrid Project Management: Using Agile with Traditional PM Methodologies to Succeed on Modern Projects

Könyv tartalma:

A néhány évtizeddel ezelőttihez képest a vállalatoknak ma sokkal nagyobb kihívásokkal kell szembenézniük, ha sikeres termékeket és megoldásokat akarnak nyújtani ügyfeleiknek. Globális versennyel, a technológiák nagyon gyors változásával és a gazdasági feltételek óriási változékonyságával kell szembenézniük. Projektmenedzserként segítünk vállalatainknak túlélni ebben a nehéz helyzetben. Mi vagyunk a „változás ügynökei” és a „változás mozgatórugói”.

A legfontosabb projektmenedzsment-módszertan ma, amely segít nekünk megbirkózni ezzel a változással és ezzel az ingadozással, az Agile. Azonban nincs olyan folyamat vagy projektmenedzsment-módszertan, amely minden helyzetre megfelel! Az agilis nem csodaszer minden projektre. Sokszor a projektjeink elég nagyok és összetettek ahhoz, hogy a projekt egyes részei a legmegfelelőbbek a prediktív tervezési megközelítés alkalmazására, míg más részei jobban megfelelnek az Agilis megközelítésnek. Ezért ma már valóban sok helyzetben van szükség a hagyományos, vízeséses megközelítést és az agilis megközelítést vegyítő hibrid megközelítésre.

Az agilis közösség gyakran meglehetősen negatívan viszonyul a hibrid megközelítésekhez. Az agilis megközelítéssel foglalkozó legfontosabb szerzők gyakran azt mondják, hogy a hibrid megközelítéssel való próbálkozás megront minden agilis megközelítéssel kapcsolatos kísérletet, és kudarcot fog vallani. Ebben a könyvben az az érv hangzik el, hogy ezeknek a módszertanoknak az integrálása lehetséges, ha helyesen közelítjük meg, és valójában erre ma már szükség is van.