Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 12 olvasói szavazat alapján történt.
How to Win: 36 Ancient Strategies for Success
Hatékony tanácsok arról, hogyan gondolkodjunk és cselekedjünk stratégiailag az üzleti életben, a politikában és a kapcsolatokban - a klasszikus kínai katonai és politikai szakismeretekből merítve.
Az ősi háborús és politikai stratégiák sokat tudnak nyújtani nekünk a ma előttünk álló bonyolult kihívások kezelésében - és segítenek abban, hogy bölcsen és hatékonyan érjük el üzleti, politikai és kapcsolati céljainkat. Eva Wong, a kiváló kínai tudós és taoista tanító itt kibontja A harminchat stratégia bölcsességét, a kínai történelemmel és kultúrával átitatott, mondásokba kódolt tanácsok gyűjteményét. Olyan híres katonai filozófusoknak, mint Szun Czu és Zhuge Liang (más néven "Az alvó sárkány") tulajdonított stratégiákat tár fel, valamint más, kevésbé ismert tanácsadókat, amelyeket a kínai történelem három legzűrzavarosabb korszakában - a tavaszi és őszi időszakban, a Háborús Államok időszakában és a Három Királyságban - alkalmaztak. A stratégia három kategóriáját - a proaktív, a reaktív és a kétségbeesett stratégiát - lefedve Wong szakértelemmel kapcsolja össze az ősi katonai filozófusok szavait az időtlen tanácsokkal, amelyek ma is ugyanolyan hasznosak, mint a Tang-dinasztia (618-906) idején, amikor ez a gyűjtemény eredetileg készült.
A kínai katonai filozófiában és politikai elméletben a harminchat stratégiát "jin" vagy "árnyék" természetűnek tekintik, ami azt jelenti, hogy a legjobban sötétben és rejtőzködve működnek. Ahogy Wong írja: "A kétségbeesett idők kétségbeesett intézkedéseket követelnek, és mivel a harminchat stratégia a háborúk és konfliktusok idejéből emelkedett ki, elkerülhetetlen, hogy háborúk megnyerésére, az ellenfelek feletti diadalra, a helyzetek kihasználására és a túlélésre használták őket, amikor a vereség küszöbön áll.".
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)