Hogyan irányítsunk egy tanácsadói projektet: Pénzt keresni, időben elkészülni a projekttel, és újra és újra beajánlást kapni

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik, mint a projektek irányításának értékes forrását, különösen azokét, amelyek az ügyfelek számára végzett helyszíni tanulmányi projekteket foglalnak magukban. A gyakorlati tapasztalatokat és az alkalmazható tanácsokat ötvözi, így alkalmas mind az egyetemi, mind a személyes projektmenedzsment erőfeszítésekhez.

⬤ Valós tapasztalatokon alapuló gyakorlati tanácsokat ad
⬤ segít elkerülni a buktatókat az ügyfélkapcsolatokban
⬤ jól megbecsült akadémiai környezetben
⬤ a szerző elérhető a kérdésekre.

Nincs kifejezetten megemlítve, bár a célközönség jellege azt sugallja, hogy nem biztos, hogy a tisztán elméleti betekintést keresők számára alkalmas.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Manage a Consulting Project: Make Money, Get Your Project Done on Time, and Get Referred Again and Again

Könyv tartalma:

Tanácsadóként is kereshet pénzt Gratulálok Egy ügyfél felbérelte Önt, hogy dolgozzon egy projekten. Feltételezhetően rendelkezik némi szakértelemmel az adott területen, van valaki a csapatában, aki ért hozzá, vagy felbérel valakit, aki érti, mit kell tenni.

Ha ki akar lépni a kilenctől ötig tartó munkából, és nem akar többé úgymond "az embernek dolgozni", akkor a tanácsadás nagyszerű lehetőség. Ez azt jelenti, hogy önfoglalkoztatóként (vagy bizonyos esetekben egy tanácsadó cégnek dolgozol) jól meghatározott (általában) projekteken dolgozol, amelyeknek határozott kezdete és vége van. Általában a vállalkozások a tanácsadókat rövid távú célok eléréséhez veszik igénybe, hogy elkerüljék az új alkalmazottak felvételét. Ezen túlmenően a tanácsadók speciális technikai szakértelemmel is szolgálhatnak az iránymutatás és a támogatás érdekében.

Ha jól játssza ki a kártyáit, a tanácsadás világa nagyon jövedelmező és kifizetődő lehet. Persze, lehet stresszes is, de legalább jobban irányíthatja a saját sorsát, mintha közvetlenül egy vállalatnak dolgozna.

Amit tudnod kell, közvetlenül egy szakértőtől Több mint egy évtizeden át két különböző tanácsadó cégnél dolgoztam a tanácsadás alelnökeként. Később egy nagy kiskereskedelmi vállalat számítógépes üzemeltetési igazgatójaként helyezkedtem el, és ott is maradtam közel 20 évig. Ebben a pozícióban sok száz tanácsadót vettem fel kis, közepes és nagy munkákra. Így egyedülálló nézőpontom van, mivel a kerítés mindkét oldalán dolgoztam. Értem, hogyan kell tanácsadónak lenni, és azt is értem, hogyan kell felvenni és felhasználni a tanácsadást a munka elvégzéséhez.

Amit megtanulhatsz Ez a könyv néhány olyan tanulsággal szolgál, amelyeket 35 éves pályafutásom során a tanácsadói projektek irányításáról tanultam.

Megtanulhatja:

⬤ Hogyan készítsünk munkaköri leírást, és mit kell tartalmaznia a SOW-nak.

⬤ Miért teheti tönkre a változás a projektet, és hogyan irányíthatja azt az Ön javára.

⬤ Hogyan tartsa kordában az ügyfél és a projekt káoszát.

⬤ Mi a teendő a mikromenedzselő ügyféllel szemben.

⬤ Hogyan kezelje a megbeszéléseket, és hogyan akadályozza meg, hogy felemésszék az idejét és csökkentsék a nyereségét.

⬤ Hogyan kommunikáljon az ügyfelével.

⬤ Mit tegyen, ha a projekt kezd elfajulni.

Ezeket és sok más témát könnyen érthető módon mutatunk be, hogy Ön sikeresen eligazodhasson a tanácsadás aknamezőin, hogy jól megéljen, és ne legyen stresszes.

Vásárolja meg ezt a könyvet MOST, hogy segítsen a tanácsadói útja során Lapozzon, és kattintson a VÁSÁRLÁS gombra most, hogy megkapja a könyv egy példányát. Ha még csak most kezded, felbecsülhetetlen értékűnek fogod találni az adatokat. A tapasztalt tanácsadók rengeteget találnak benne, ami segíthet nekik a projektjeik és ügyfeleik kezelésében.

Lépjen be még ma a tanácsadás jövedelmező világába.