Hogyan kezeljük a zavaró változásokat: Alkalmazkodóképesség Vezetés Vízió Technológia Tehetség

Olvasói vélemények

Bob Shafto „How To Manage Disruptive Change” című könyve betekintést nyújt a változások vállalati környezetben történő elfogadásába és vezetésébe. Hangsúlyozza a változásokhoz való alkalmazkodás és az ellenálló képesség fontosságát, amely számos ágazatban alkalmazható, beleértve az üzleti életet, az egészségügyet és a kormányzati szférát.

Egyedülálló perspektívákat kínál a változások kezelésével kapcsolatban, ösztönzi a rugalmasságot és a zavaró változásokhoz való alkalmazkodást, több iparágban is alkalmazható, a kiberbiztonságra is rálátással bír, széles körű tapasztalattal rendelkező szerző írta.

Nincs külön megemlítve az értékelésekben.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Manage Disruptive Change: Adaptability Leadership Vision Technology Talent

Könyv tartalma:

Az adaptív vezetés olyan stílus, amely ösztönzi a megosztást, a javaslatok meghallgatását, a kényelmetlen vélemények és ötletek felkutatását. Néha azt mondja: "Mondd el, amit szerinted nem akarok hallani". A kollektív bölcs döntésekkel a kombinált kognitív különbségek rejtett problémákat és lehetőségeket tárhatnak fel, ami perspektívaváltó következtetésekhez vezet.

A bomlasztó változások környezetében az általunk ismert stratégiai tervezés már nem működőképes. A felgyorsuló változások miatt a jövő kevésbé megismerhető és tervezhető, ezért a szervezeteknek rugalmasnak, rugalmasnak és innovatívnak kell lenniük.

A tervezés mai formája a fokozatos megvalósítás folyamatát foglalja magában, azt a koncepciót, hogy a tudás, a megértés és a perspektívák idővel múlékonyak. Az alkalmazkodó szervezetek csapat alapú üzleti modelleket hoznak létre, amelyek célja a kísérletezés, a prototípusok, a tanulás és a jövő felfedezése.

A könyv leírja, hogy az adaptív vezetés, a jövőkép, a digitális átalakulás és a tehetségháború megnyerése miért stratégiai imperatívusz. Figyelmet, megértést és cselekvést követelnek. Nem lehet őket delegálni; vezetni kell őket.

Ebben az üzleti útmutatóban található bölcsesség, tanulságok és meglátások segítségével olyan vezetési irányelveket, koncepciókat és elveket kaphat, amelyek segítségével sikerrel járhat a bomlasztó változások közepette.

Bob Shafto átvette a New England Mutual Life Insurance Company sikertelen számítógépesítési projektjét, és a következő évtizedekben vezető szerepet alakított ki ezen a területen. Sokat tud tanítani a mai vezetőknek a bomlasztó digitális átalakulásokhoz való alkalmazkodásról.

JoAnne Yates.

Sloan Distinguished Professor of Management.

MIT Sloan School of Management.