Értékelés:
Bob Shafto „Hogyan kezeljük a diszruptív változásokat” című könyve egyedülálló betekintést és gyakorlati stratégiákat kínál a változások elfogadásához és vezetéséhez különböző ágazatokban, többek között az üzleti életben, az egészségügyben és a kormányzatban. Hangsúlyozza a rugalmasság és a zavaró változásokhoz való alkalmazkodás fontosságát.
Előnyök:Egyedülálló, több iparágban is alkalmazható perspektívák a változások kezeléséről, gyakorlati meglátások a rugalmassághoz és az alkalmazkodáshoz, valamint szakértői tanácsok olyan kritikus témákban, mint a kiberbiztonság.
Hátrányok:Nincs külön megemlítve az értékelésekben.
(3 olvasói vélemény alapján)
How to Manage Disruptive Change: Adaptability Leadership Vision Technology Talent
Az adaptív vezetés olyan stílus, amely ösztönzi a megosztást, a javaslatok meghallgatását, a kényelmetlen vélemények és ötletek felkutatását. Néha azt mondja: "Mondd el, amit szerinted nem akarok hallani". A kollektív bölcs döntésekkel a kombinált kognitív különbségek rejtett problémákat és lehetőségeket tárhatnak fel, ami perspektívaváltó következtetésekhez vezet.
A bomlasztó változások környezetében az általunk ismert stratégiai tervezés már nem működőképes. A felgyorsuló változások miatt a jövő kevésbé megismerhető és tervezhető, ezért a szervezeteknek rugalmasnak, rugalmasnak és innovatívnak kell lenniük.
A tervezés mai formája a fokozatos megvalósítás folyamatát foglalja magában, azt a koncepciót, hogy a tudás, a megértés és a perspektívák idővel múlékonyak. Az alkalmazkodó szervezetek csapat alapú üzleti modelleket hoznak létre, amelyek célja a kísérletezés, a prototípusok, a tanulás és a jövő felfedezése.
A könyv leírja, hogy az adaptív vezetés, a jövőkép, a digitális átalakulás és a tehetségháború megnyerése miért stratégiai imperatívusz. Figyelmet, megértést és cselekvést követelnek. Nem lehet őket delegálni; vezetni kell őket.
Ebben az üzleti útmutatóban található bölcsesség, tanulságok és meglátások segítségével olyan vezetési irányelveket, koncepciókat és elveket kaphat, amelyek segítségével sikerrel járhat a bomlasztó változások közepette.
Bob Shafto átvette a New England Mutual Life Insurance Company sikertelen számítógépesítési projektjét, és a következő évtizedekben vezető szerepet alakított ki ezen a területen. Sokat tud tanítani a mai vezetőknek a bomlasztó digitális átalakulásokhoz való alkalmazkodásról.
JoAnne Yates.
Sloan Distinguished Professor of Management.
MIT Sloan School of Management.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)