Értékelés:
A könyv a szerző személyes tapasztalatain alapuló gyakorlati menedzsmenttippeket és -technikákat kínál, így az új és tapasztalt vezetők számára egyaránt elérhetővé és átélhetővé válik. Olyan fontos témákat tárgyal, mint a munkaerő-felvétel, az elbocsátás és a különböző személyiségtípusok megértése a munkahelyen. Míg sok olvasó informatívnak és könnyen olvashatónak találta a könyvet, néhányan hivatalosabb megközelítést vártak, vagy úgy érezték, hogy a tartalom nem nyújt elég új meglátást.
Előnyök:⬤ Gyakorlati tippek és technikák
⬤ könnyen olvasható és jól strukturált
⬤ a szerző tapasztalataiból vett, átélhető példák
⬤ új és tapasztalt vezetők számára egyaránt hasznos
⬤ a legfontosabb vezetési témákat tárgyalja, beleértve a felvételt és az elbocsátást is
⬤ minden fejezet végén összefoglalókat tartalmaz.
⬤ Néhány olvasó szerint túlságosan kötetlen és nem olyan átfogó, mint várták
⬤ néhányan úgy érezték, hogy nem éri meg az időt vagy a pénzt
⬤ néhányan úgy gondolták, hogy bizonyos területeken nem elég mélyreható.
(9 olvasói vélemény alapján)
How to be a Good Manager and Supervisor, and How to Delegate: Lessons Learned from the Trenches: Insider Secrets for Managers and Supervisors
Fedezze fel, hogyan lehet jó menedzser - motiváljon, inspiráljon.
Tudja, hogy sok minden, amit eddig a vezetésről és a felügyeletről tanult, téves? Tisztában van azzal, hogy az üzleti könyvek nagy részének, amelyeket olvasott, és az óráknak, amelyeken részt vett, kevés köze van a való élethez, vagy semmi köze sincs hozzá? Tisztában van vele, hogy az ön által elvégzett képzések nagy része arról, hogyan lehet hatékony vezetője egy csapatnyi embernek, valójában a projektek lassítását szolgálja, nem inspirál, és mindenkinek több munkát okoz?
Az iskolában tanítottak közül semmi sem készít fel senkit a valós életre a munkahelyen. Más szóval a tapasztalat a legjobb tanár.
Richard Lowe Jr, aki közel 20 évig volt a Trader Joe's vezetője, előtte pedig két tanácsadó cég alelnöke, elmagyarázza, milyen leckéket tanult a nehezebb úton arról, hogyan kell motiválni és irányítani egy magasan képzett műszaki szakemberekből álló személyzetet. Ez nem valami száraz elméleti kézirat.
Ehelyett a kemény ütések iskolájából származó sikereken és kudarcokon alapul.
Ha mindig is elgondolkodott azon, hogy vajon jól csinálja-e a dolgokat - vagy ha frusztrálja, hogy a csapata nem a legjobb eredményeket éri el, akkor ez a könyv Önnek szól.
Fedezd fel a jó menedzser titkait.
A Hogyan legyek jó menedzser című könyvben felfedezheti azokat a titkokat, amelyeket a projekt- és embermenedzsmentben eltöltött évek során tanultam. Megtudhatod:
⬤ Hogyan vegye fel a legjobb embereket, és hagyja ki a legrosszabbakat.
⬤ Hogyan dolgozzon az emberekkel egyénileg és csapatként.
⬤ Hogyan ossza fel a feladatokat.
⬤ Hogyan bánj el a főnökkel.
⬤ Hogyan építsen hálózatot, bővítse kapcsolatait és ösztönözze a sikert.
⬤ A folyamatosan változó igények és prioritások kezelése.
⬤ És még sok más.
Ha készen áll arra, hogy drámaian javítsa munkahelyi eredményeit, szüksége van erre a könyvre. Ugorja át az általam tanult leckéket, és fedezze fel a sikert már a kapunál.
Lapozzon fel és vásároljon most.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)