Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 10 olvasói szavazat alapján történt.
How to Be a Diversity and Inclusion Ambassador: Everyone's Role in Helping All Feel Accepted, Engaged, and Valued
Ez a könyv egy bevált, három részből álló keretrendszer segítségével mutatja be, hogyan játszhat bárki - a vezérigazgatótól az első vonalbeli alkalmazottakig - kulcsszerepet a sokszínű és barátságos munkahely megteremtésében.
A sokszínű munkahely megteremtésének folyamatos erőfeszítésnek kell lennie, nem csupán egy alkalmi képzés tárgyának. Ön mit tehet, hogy segítsen? Celeste Warren, a Merck globális sokszínűségért és befogadásért felelős alelnöke szerint Ön is válhat a sokszínűség és befogadás nagykövetévé. Ezek az emberek elkötelezettek amellett, hogy segítsenek mindenkinek belátni a befogadó és méltányos gyakorlatok fontosságát.
Warren egy egyszerű, háromlépcsős modellt ajánl:
- Tudatosítsd magadban erősségeidet, gyengeségeidet, valamint tudattalan és tudatos elfogultságaidat.
- Végezzen leltárt a környezetéről: mi akadályozza, hogy befogadó környezet legyen a szervezetében?
- Dolgozzon ki egy személyes cselekvési tervet.
Az olvasók pozíciójától függően az általuk meghozott intézkedések lehetnek olyan egyszerűek, mint a DEI-vel kapcsolatos kérdések következetes felvetése a személyzeti értekezleteken, vagy olyan messzemenőek, mint egy munkavállalói erőforrás-csoport vezetése vagy egy új felvételi politika kidolgozása. Külön fejezetekben Warren konkrét tanácsokat ad a sokszínűségért és befogadásért felelős vezetőnek, a C-suite vezetőinek, az első vonalbeli vezetőknek, a humánerőforrás-szakembereknek és az egyéni munkatársaknak. Az eszközökkel, gyakorlatokkal és példákkal ellátott könyv mindenkinek lehetőséget kínál arra, hogy segítsen a sokszínűséget munkahelyi valósággá tenni.
A könyvhöz olvasócsoportos beszélgetési útmutató is tartozik.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)