How to Be a Diversity and Inclusion Ambassador: Everyone's Role in Helping All Feel Accepted, Engaged, and Valued [Large Print 16 Pt Edition]
Ez a könyv egy bevált, három részből álló keretrendszer segítségével mutatja be, hogyan játszhat bárki - a vezérigazgatótól az első vonalbeli alkalmazottig - kulcsszerepet a sokszínű és barátságos munkahely megteremtésében. A sokszínű munkahely megteremtésének folyamatos erőfeszítésnek kell lennie, nem csupán alkalmi tréningek tárgya.
Ahogy Celeste Warren mondja, a szükséges változás csak akkor fog bekövetkezni, ha minden alkalmazott úgy érzi, hogy szerepe van abban, hogy olyan kultúrát teremtsen, amilyet a szervezetében látni szeretne. Függetlenül attól, hogy milyen pozíciót tölt be, lehetősége van arra, hogy hatással legyen a változásra és inkluzívabb környezetet teremtsen. Bárki elkötelezheti magát amellett, hogy nem hivatalos sokszínűség és befogadás nagykövete legyen a szervezetében.
Warren egy egyszerű, háromlépcsős modellt kínál: Legyen tisztában az erősségeivel, gyengeségeivel, valamint tudatos és tudattalan előítéleteivel. Végezzen leltárt a környezetéről: mi akadályozza, hogy befogadó környezet legyen a szervezetében? Dolgozzon ki egy személyes cselekvési tervet.
Pozíciójától függően a megtett lépések lehetnek olyan egyszerűek, mint a DEI-vel kapcsolatos kérdések következetes felvetése a személyzeti értekezleteken, vagy olyan messzemenőek, mint egy munkavállalói erőforráscsoport vezetése vagy egy új felvételi politika kidolgozása. Külön fejezetekben Warren konkrét tanácsokat ad a sokszínűségért és befogadásért felelős vezetőnek, a C-suite vezetőinek, az első vonalbeli vezetőknek, a humánerőforrás-szakembereknek és az egyéni munkatársaknak.
Ez a könyv példákat, gyakorlatokat és gyakorlati eszközöket tartalmaz, amelyek megmutatják, hogyan mérje fel, hol tart a szervezete, és hogyan dolgozzon ki olyan célt és stratégiát, amely a sokszínűséget munkahelyi valósággá teheti.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)