Hogyan vezess, ha nem tudod, hová mész? Vezetés a határszezonban

Olvasói vélemények

Susan Beaumont „Hogyan vezess, ha nem tudod, hová mész” című könyve a szervezetek, különösen az egyházak vezetésére összpontosít bizonytalan időkben. A könyv az átmeneti időszakok, az úgynevezett „liminális” időszakok kihívásaival foglalkozik, és a változásokkal szembesülő vezetők számára fontos meglátásokat és gyakorlati tanácsokat nyújt. Míg sok kritikus átalakító és hasznos forrásnak találja, mások úgy érzik, hogy bonyolult vagy sűrű lehet.

⬤ Egyedülállóan a szervezeti vezetésre összpontosít az átmeneti időszakokban.
⬤ Gyakorlati meglátásokat és eszközöket kínál a bizonytalanságban való eligazodáshoz.
⬤ Jól kutatott és elgondolkodtató ötletek.
⬤ Széleskörű dicséretet kapott az érthetőség és az alkalmazhatóság miatt, különösen az egyházi vezetők számára.
⬤ A pandémia utáni célok és megközelítések újragondolására és újragondolására ösztönöz.

⬤ Egyes olvasók szerint az írás sűrű és nehezen befogadható.
⬤ Néhány kritikus úgy érezte, hogy az alkalmi olvasók számára túl bonyolult vagy ismétlődő.
⬤ Nem minden rész talál visszhangra a világi közönség körében, ami potenciális kapcsolatvesztéshez vezethet.
⬤ Panaszok érkeztek a könyv elérhetőségével kapcsolatos szállítási és szolgáltatási problémákra.

(23 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Lead When You Don't Know Where You're Going: Leading in a Liminal Season

Könyv tartalma:

Hogyan vezessen egy olyan szervezetet, amely a vég és az új kezdet között rekedt - amikor a dolgok régi módja már nem működik, de a továbblépés útja még nem világos? Beaumont az ilyen köztes időszakokat liminális időszakoknak nevezi - küszöbidőszakoknak, amikor a hagyományok folytonossága felbomlik, és a jövővel kapcsolatos bizonytalanság kétségeket és káoszt szül. Egy liminális időszakban egyszerűen nem hasznos úgy tenni, mintha értenénk, hogy mi a következő lépés.

De a vezetők még mindig vezethetnek. A Hogyan vezess, amikor nem tudod, hová mész - a remény gyakorlati könyve a fáradt és kimerült vezetők számára, akik kockáztatják, hogy a szolgálatnak ezt a korszakát a kudarc vagy a veszteség fogalmával határozzák meg.

Segít a vezetőknek, hogy a zavart állapotban is szilárdan álljanak, tanuljanak a hibáikból, és a zűrzavar ellenére is vezessenek. A gazdag történetekkel és valós példákkal teli könyv Beaumont olyan gyakorlatokon vezeti végig az olvasót, amelyek összekötik a vezető lelkét az intézmény lelkével.