Hot Seat: Mit tanultam egy nagy amerikai vállalat vezetéséből

Olvasói vélemények

Jeff Immelt „Hot Seat” című könyve tanulságos leckéket kínál a vezetésről és egy olyan nagyvállalat irányításának összetettségéről, mint a GE. Immelt lebilincselő és közérthető módon osztja meg a hivatali ideje alatt szerzett tapasztalatait, beleértve a sikereket és a kudarcokat is. Míg egyes olvasók értékelték az elbeszélés őszinteségét és mélységét, mások úgy érezték, hogy hiányzik belőle az üzleti könyvtől elvárható elemzői mélység.

⬤ Értékes betekintést nyújt a változékony üzleti ciklusok alatti vezetői kihívásokba.
⬤ Magával ragadó történetmesélés, amely személyessé teszi Immelt tapasztalatait és reflexióit.
⬤ Kiemeli a sikerek és kudarcok tanulságait.
⬤ A közérthető írásmód gyors és élvezetes olvasmánnyá teszi a könyvet.
⬤ Egyedi nézőpontokat tartalmaz olyan kortárs témákról, mint a globalizáció és a pénzügyi válság.

⬤ Hiányoznak az egyes olvasók által várt számszerű adatok vagy elemzési keretek.
⬤ Néhány kritika Immelt döntéseivel és vezetésével kapcsolatban, ami a GE kihívásainak elfogult vagy hiányos megítélésére utal.
⬤ A nevek és egyéni tanulságok túl nagy száma összezavarhatja az olvasókat.
⬤ Néhány olvasó megkérdőjelezi a GE problémáival és Immelt elszámoltathatóságával kapcsolatos elemzések mélységét.

(73 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hot Seat: What I Learned Leading a Great American Company

Könyv tartalma:

A General Electric korábbi vezérigazgatójának, akit a Barron's háromszor is a "világ legjobb vezérigazgatói" közé választott, lenyűgöző és őszinte memoárja a sikeres vezetésről, valamint a tapasztalataiból levont kemény tanulságokról, amelyeket közvetlenül 9/11 után, a 2008-2009-es pusztító pénzügyi válságon keresztül és az egyre inkább globalizált világba vezetve szerzett.

2001 szeptemberében Jeff Immelt váltotta a General Electric élén a történelem leghíresebb vezérigazgatóját, Jack Welch-et. Alig egy hét elteltével a 9/11-es terrortámadások alapjaiban rázta meg a nemzetet és a vállalatot. A GE-nek a tragédia szinte minden részéhez köze volt - a GE által finanszírozott, GE által gyártott motorokkal hajtott repülőgépek éppen olyan ingatlanokat pusztítottak el, amelyeket a GE által kibocsátott biztosítások biztosítottak. A példátlan helyzettel szembesülve Immelt tudta, hogy válasza meghatározhatja az irányt minden olyan vállalkozás számára, amely a GE-től - Amerika egyik legnagyobb és leghíresebb vállalatától - várta az irányt. Nem volt nyomás.

A következő tizenhat év során Immelt a GE-t még több nehéz időszakon keresztül vezette, a 2008-2009-es globális pénzügyi válságtól kezdve a GE által tervezett fukusimai atomreaktorok 2011-es leolvadásáig. Immelt legnagyobb kihívását azonban örökölte: Welch egy olyan vállalatot adott át, amely nagyszerű emberekkel rendelkezett, de kevés volt az innováció. Immelt a GE fókuszának megváltoztatását tűzte ki célul: a GE-t globálisabbá, a technológiában gyökerezőbbé és sokszínűbbé akarta tenni. A tőzsde azonban ritkán jutalmazta erőfeszítéseit, és a GE küzdött.

A Hot Seat című könyvében Immelt szigorú és nyers vallomást tesz önmagáról és a hivatali idejéről, és most először részletezi a legbüszkébb pillanatait és a legnagyobb hibáit. A vezetés legfontosabb összetevője - írja - a döntések meghozatalára való hajlandóság. De tudni, hogy mit kell tenni, ezerszer könnyebb, mint tudni, hogy mikor kell megtenni. Szerinte a kitartás és a világos kommunikáció együttesen biztosíthatja a fejlődést, ha nem is a tökéletességet. Ez egyetlen vezérigazgatót sem véd meg a kritikáktól, de Immelt elmagyarázza, hogyan tudta átvészelni még a legélesebb kritikát is: azzal, hogy a csapatára és az általuk elérni kívánt célokra összpontosított. Miközben az üzleti világot továbbra is megrázzák a megdöbbentő gazdasági zavarok, a Hot Seat "beviszi Önt annak az embernek az irodájába, fejébe és szívébe, aki 9/11 előestéjén lett a GE vezérigazgatója, majd tizenhat lenyűgöző és gyakran viharos éven át vezette az ikonikus óriásvállalatot. Kézikönyv a vezetésről - és az életről" (Stanley A. McChrystal, tábornok, US Army (nyugalmazott), a McChrystal Group vezérigazgatója és alapítója).