Értékelés:
A könyv újszerű betekintést nyújt az emberi erőforrás menedzsmentjébe, és gyakorlati tanácsokat ad a vezetőknek. Különösen hasznos azok számára, akik a HR-t az üzleti stratégiához kívánják igazítani, bár inkább a nem HR-szakemberek számára alkalmas.
Előnyök:⬤ Friss nézőpontok a HRM-ről
⬤ hasznos a HR-stratégiák megírásához
⬤ józan tanácsok
⬤ magas szintű áttekintés a HR jelentőségéről az üzleti életben
⬤ időszerű szállítás és pontos leírás.
Inkább a nem HR-szakemberek számára készült; a tapasztalt HR-szakemberek számára hiányozhat a mélység.
(4 olvasói vélemény alapján)
HR Strategy
Mivel minden szervezet kiadásainak nagy részét az emberi erőforrásokra fordítják, és a gazdasági nyomás megköveteli, hogy a vállalatok minden eddiginél karcsúbbá váljanak, a HR-szakemberek számára soha nem volt még fontosabb, hogy stratégiailag gondolkodjanak és cselekedjenek, hogy az emberi erőforrás-tervezést nyereségre fordítsák.
A HR-stratégia második kiadása a HR-re mint a versenyelőny és a fenntartható siker kulcsfontosságú mozgatórugójára összpontosítva bemutatja, hogyan lehet nyerő humánerőforrás-stratégiát létrehozni a várható eredmények előrejelzésével és az emberi tőke kezelésére vonatkozó működőképes, mérhető terv kidolgozásával. Mindehhez az szükséges, hogy az egyes alkalmazottak igényeit ki tudjuk használni, hogy maximális értéküket felszabadíthassuk.
Ez a tömör, könnyen olvasható szöveg gyakorlatias, hogyan kell megközelítést alkalmaz, és mind a széles látókörű elméletet, mind a mindennapi gyakorlatot lefedi. Ez az új kiadás a következőket tartalmazza:
⬤ Frissített esettanulmányokat annak bemutatására, hogy a stratégiák hogyan működnek különböző szervezeti kontextusokban.
⬤ Átfogó átdolgozás a legújabb elméletek, fejlesztések, eszközök és intézkedések beépítése érdekében.
⬤ Nagyobb hangsúlyt fektet azokra a kérdésekre, amelyeket fel kell tennie a szervezet felépítésével, értékeivel és elveivel kapcsolatban, valamint arra, hogy milyen változtatásokat lehet az alapoktól kezdve végrehajtani.
