Impact Networks: Kapcsolatot teremteni, együttműködést kezdeményezni és rendszerszintű változást katalizálni

Olvasói vélemények

A kritikák kiemelik, hogy David Ehrlichman „Impact Networks” című könyve alapvető útmutató a hatáshálózatok kiépítéséhez, növeléséhez és fenntartásához. Sok olvasó szerint a könyv átfogó, gyakorlatias, és tele van valós példákkal és eszközökkel, amelyek a társadalmi változásokhoz nyújtanak használható betekintést. A könyv inspirálja és motiválja a hálózatépítésben résztvevőket, és hangsúlyozza, hogy az együttműködés kulcsfontosságú az összetett társadalmi kérdések kezelésében.

Az olvasók nagyra értékelik a könyv áttekinthetőségét, mélységét, gyakorlati útmutatását és a hozzá tartozó nyílt forráskódú eszköztárat. A kritikusok megjegyzik, hogy a könyv képes inspirálni és motiválni a közösség tagjait és vezetőit, átfogó keretet nyújt a hatáshálózatok megértéséhez, valamint gyakorlati példák és esettanulmányok teszik hozzáférhetővé a koncepciókat.

Néhány értékelés nem említi kifejezetten a hátrányokat, de az egyik lehetséges korlát az a feltételezés, hogy az olvasók már valamennyire ismerik a hálózati fogalmakat, ami a teljesen kezdők számára több alapozó információra lehet kíváncsi. Ezenkívül előfordulhat, hogy az egyes felhasználók tapasztalatai nem érvényesülnek általánosan a különböző kontextusokban.

(33 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Impact Networks: Create Connection, Spark Collaboration, and Catalyze Systemic Change

Könyv tartalma:

Az olyan összetett problémák megoldása, mint az éghajlatváltozás vagy a hajléktalanság, intenzív együttműködést igényel a különböző szervezetek és egyének között. Ez a könyv hatékony eszközt kínál az összehangolt cselekvés elősegítéséhez.

Napjainkban olyan összetett problémákkal kell szembenéznünk, amelyek ellenállnak a lineáris megoldásoknak. Ezek számos szereplőt, szervezetet és ágazatot érintenek, amelyek mindegyike a kirakós játék saját darabjára összpontosít. A hajléktalanság kezelése például összehangolt fellépést igényel a fedél nélküli emberek, az egészségügyi dolgozók, az oktatók, a rendőrség, a helyi önkormányzatok, a vállalkozások, a lakosok, a vallási intézmények és a nonprofit szervezetek részéről.

Ez a könyv elmagyarázza, hogyan lehet hatáshálózatokat létrehozni, olyan struktúrákat, amelyek lehetővé teszik, hogy az emberek és szervezetek különböző csoportjai összekapcsolódjanak, koordinálódjanak és együttműködjenek, hogy együtt többet tegyenek, mint amire egyedül képesek lennének. A hálózati megközelítés ötvözi a modern szervezetek stratégiai szigorát és agilitását a közösségek mély kapcsolatával és közös céljával.

David Ehrlichman az elmúlt évtizedben több mint ötven hatáshálózattal végzett munkájának tapasztalataira támaszkodva írja le, hogyan lehet a hálózati mentalitást kialakítani. Ezután mélyen belemegy a hatásos hálózatok létrehozásának öt "C"-jébe:

- a cél és az elvek tisztázása.

- hívja össze az embereket.

- ápolja a bizalmat.

- koordinálja a cselekvéseket.

- együttműködés a rendszerváltozás érdekében.

Az előttünk álló problémák egyre sürgetőbbé válása miatt a hatáshálózatok még soha nem voltak ennyire fontosak.