Innovating Organization and Management
A versenyelőny keresése a szervezeti stratégia alapjául szolgál.
Ez a könyv amellett érvel, hogy a versenyelőny és a pénzügyi siker négy kulcsfontosságú forrása van, amelyeknek eddig nem szenteltek kellő figyelmet. Először is, hogy a szervezeti felépítés és a vezetési folyamatok önmagukban is stratégiai erőforrások lehetnek.
Másodszor, hogy a szervezeti tervezés és a vezetési folyamatok új stratégiai erőforrások létrehozására is felhasználhatók. Harmadszor, hogy a vezetők elkezdtek proaktív módon gondolkodni a szervezeti tervezésről és a vezetési folyamatokról, ahelyett, hogy inkább passzívan, a siker szükséges elősegítőjeként tekintenének rájuk. Negyedszer, hogy ez az újfajta szemléletmód megköveteli a szervezeti tervezés és a menedzsmentfolyamatok strukturálásának új módjainak keresését.
Ezeket a pontokat a LEGO Group, a Vestas Wind Systems, a Coloplast, a Chr. Hansen, az IC Companys és az NKT Flexibles dán cégek esettanulmányai mutatják be.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)