Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 21 olvasói szavazat alapján történt.
Why Managers Matter: The Perils of the Bossless Company
Egy manifesztum a vezetőkről és a hierarchiáról, amely szembemegy a karcsú, lapos, vezető nélküli szervezet trendjével
Ahogy az üzleti élet küzd, hogy alkalmazkodjon a gyorsan változó világhoz, a vezetőket zavarba ejtően sokféle sémával bombázzák arra vonatkozóan, hogyan kell főnöknek lenni és hogyan kell egy szervezetet működtetni. Csábító, hogy elcsábuljunk a futurista fantáziáknak, ahol minden vállalatnak olyan kultúrája van, mint egy startupnak, és ahol a bolondos, szeszélyes irodai környezetben dolgozó, a hierarchiától és az őket elnyomó főnököktől megszabadult alkalmazottak az áttörő teljesítmény alapját képezik.
„Térjünk a valóságba” - figyelmeztet Nicolai J. Foss és Peter G. Klein. Ezek a hóbortok ironikus módon mikromenedzseléshez és gyakran katasztrófához vezetnek. A vállalatoknak és a társadalmaknak - mutatják ki - szükségük van tekintélyre és hierarchiára a munka - beleértve a kreatív munkát is - koordinálásához. Foss és Klein pedig - az intuícióval ellentétes módon - bemutatja, hogy a tekintély és a hierarchia kreatív használata hogyan segíti a vállalatokat abban, hogy rugalmasabbak és rugalmasabbak legyenek, lehetővé téve a képzett, motivált emberek és csapatok boldogulását.
És egy pillanatra sem túl korán: Foss és Klein bizonyítékot szolgáltat arra, hogy az olyan globális kihívások, mint a mesterséges intelligencia elterjedése, a gazdasági zavarok, a felhatalmazott tudásmunkások és a világjárványhoz hasonló fekete hattyús események valójában fontosabbá teszik a hierarchiát és a vezetői munkát, mint valaha.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)