Értékelés:
A Whitney Johnson által írt Smart Growth a személyes és szakmai fejlődés mélyreható feltárása az S-görbe keretén keresztül. A könyv világos modellt nyújt a növekedés szakaszainak és a gyakori útvonalaknak a megértéséhez, amelyekkel találkozunk, hangsúlyozva, hogy a növekedés az alapbeállításunk. Johnson személyes anekdotákat kombinál megvalósítható tanácsokkal, hogy segítsen az egyéneknek és a szervezeteknek hatékonyan eligazodni a növekedési útjukon.
Előnyök:A könyv mesterien megírt és tele van magával ragadó anekdotákkal, amelyek illusztrálják a bemutatott koncepciókat. Az olvasók nagyra értékelik az S-görbe keretrendszer áttekinthetőségét, amely segít nekik azonosítani a növekedési útjuk jelenlegi helyzetét. Sokan inspirálónak találták a könyvet, és ajánlják a személyes fejlődéssel és a szervezeti növekedéssel kapcsolatos gyakorlati meglátásai miatt. A szerző történetmesélő képessége és az adatokkal alátámasztott meglátásai növelik a könyv értékét.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy érezte, hogy a cím nem tükrözi megfelelően a tartalom mélységét. Az a benyomás alakulhatott ki, hogy a könyv túlságosan leegyszerűsítő lehet azok számára, akik már ismerik a növekedési koncepciókat. Néhány kritikus megemlítette, hogy a meglátások ismerősnek vagy feleslegesnek tűnhetnek, ha már olvastak hasonló szakirodalmat.
(164 olvasói vélemény alapján)
Smart Growth: How to Grow Your People to Grow Your Company
Learn. Leap. Repeat. Repeat.
A növekedés a cél. Segíteni az embereket, hogy kibontakoztassák a bennük rejlő lehetőségeket - lehetővé téve számukra, hogy megfogalmazzák és olyanná váljanak, amilyenek lenni akarnak, amilyenek lenni képesek, és ami rövid és hosszú távon a legjobban szolgálja őket és másokat - ez az, amire mi, egyének és vezetők törekszünk.
De hogyan fejlődünk? Kiderült, hogy ez kiszámítható módon történik, ami azt jelenti, hogy megérthetjük, hol tartunk a növekedésünkben, és kijelölhetjük az előre vezető utat. Ebben a kompakt, teljes körű útmutatóban Whitney Johnson minden eddiginél mélyebben merül el a növekedés és a tanulás S-görbéjében, hogy elképzelhesse, hogyan történik a növekedés, és irányíthassa magát és másokat a szervezetében, hogy olyan kultúrát teremtsen, amely elősegíti azt.
A növekedés és a tanulás útja három fázisban zajlik: az indulási pont, az édes pont és a csúcspont, és minden egyes fázison belül az egyének olyan szerepet játszanak, amelyek a görbén felfelé tartanak minket a céljaink felé. A sikeres emberek meggyőző példái megmutatják, hogy mikor és miért lassú a növekedés, hogyan lehet továbblépni, mit kell tenni, amikor a növekedés és a tanulás már-már túl gyors ahhoz, hogy lépést tartsunk vele, és hogyan ugorjunk egyik növekedési útról a másikra.
Ahogy az egyének, úgy a szervezetek és a társadalmak is fejlődnek. A növekedés a cselekvésbe átültetett tanulás, ideális esetben olyan cselekvés, amely jobbá teszi a világot, miközben mi magunk is jobbá tesszük magunkat és a benne lévő kis személyes és szakmai résünket. A növekedés akkor következik be, amikor a tanulást internalizáljuk, amikor kipróbálunk valami újat, és befektetjük az erőfeszítést, hogy a tanulás ne csak valami, amit teszünk, hanem valami, ami vagyunk.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)