Introvertált-barát munkahelyek létrehozása: Hogyan szabadítsuk fel mindenki tehetségét és teljesítményét?

Olvasói vélemények

A Jennifer Kahnweiler által írt Creating Introvert-Friendly Workplaces című könyv az introvertáltak munkatapasztalatának javítására összpontosít a szervezetekben az extrovertált viselkedést előnyben részesítő előítéletek kezelésével. A könyv gyakorlati stratégiákat kínál a vezetők és menedzserek számára, hogy olyan befogadó környezetet teremtsenek, amely kihasználja az introvertált alkalmazottak sokféle tehetségét, és végső soron javítja az általános szervezeti teljesítményt.

A könyv jól kutatott, gyakorlatias, és megvalósítható lépéseket kínál a befogadó munkahelyek kialakításához. Releváns példákat, felméréseket és értékeléseket is tartalmaz, így magával ragadó és könnyen követhető. A kritikusok nagyra értékelik az introvertált erősségek kihasználásával, a jobb kommunikáció elősegítésével és a befogadói kultúra ösztönzésével kapcsolatos meglátásokat. Sok olvasó úgy találta, hogy a távmunka és a változó munkahelyi dinamika összefüggésében időszerű és alkalmazható.

Néhány értékelés nem említett jelentős hátrányokat; azonban arra következtetnek, hogy azok az egyének, akik esetleg nem helyezik előtérbe az introvertáltak integrációját, figyelmen kívül hagyhatják annak fontosságát. Néhány olvasó kifejtette, hogy a javasolt változtatások finomak lehetnek, és a hatékony megvalósításhoz a vezetők elkötelezettségére van szükség.

(37 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Creating Introvert-Friendly Workplaces: How to Unleash Everyone's Talent and Performance

Könyv tartalma:

"Ez a fontos könyv az introvertáltak befogadásának kulcsát kínálja a szervezeteknek.".

--Susan Cain, a New York Times bestsellerszerzője, a Csendes befolyásolás szerzője.

Az első útmutató egy olyan befogadó kultúra megteremtéséhez, amely maximalizálja az introvertáltak erőteljes hozzájárulását a munkahelyhez.

Ahogy a sokszínűség, az egyenlőség és a befogadás hulláma egyre szélesedik és mélyül, az introvertáltság természetes részévé válik ennek a mozgalomnak. Végül is a lakosság mintegy fele introvertáltnak vallja magát, de sok szervezet megrekedt a hagyományos, extrovertált-központú munkahelyi kultúrában, amely jutalmazza az embereket a nyilvános beszédért, elvárja tőlük, hogy naplózzák az arcukat, és a múltban gyökerező felvételi és előléptetési gyakorlatokat alkalmaz. Ez végső soron elriasztja az introvertáltakat attól, hogy hozzájáruljanak a munkához és teljes mértékben kihasználják a bennük rejlő tehetségpotenciált, ami jelentős hatással lehet a végeredményre.

„Az introvertáltak bajnoka” Jennifer Kahnweiler útitervet kínál mindenkinek a munkahelyen - beleértve a vezetőket, a humánerőforrás-menedzsereket és a csapattagokat is -, hogy inkluzív, introvertált-barát kultúrát hozzanak létre. Kahnweiler egy felmérést nyújt annak megállapítására, hogy mennyire introvertáltbarát a szervezet, és a szervezeti élet minden aspektusát - a felvételt, a képzést, a vezetést, a kommunikációt, a megbeszéléseket, a munkahelyek kialakítását és így tovább - egy befogadó szemüvegen keresztül vizsgálja.

Megtudhatja, hogyan lehet a nyitott irodákat introvertált-baráttá tenni, melyek a legjobb gyakorlatok az introvertáltak csapatban való részvételre való ösztönzésére, mely képzési technikák működnek a legjobban az introvertáltak számára, és hogyan lehet a távoli pozíciókat működőképessé tenni.