The Introverted Leader: Building on Your Quiet Strength

Olvasói vélemények

Jennifer Kahnweiler „The Introverted Leader” című könyve gyakorlati és reális tanácsokat ad a vezetői szerepkörben lévő introvertáltaknak, a „4 P folyamat” (Prepare, Presence, Push, Practice) strukturált megközelítésre összpontosítva. A könyv betekintést nyújt az introvertált vezetők előtt álló kihívások leküzdésébe, és mind az introvertáltak, mind az extrovertáltak számára megvalósítható tippeket ad a vezetői hatékonyság növeléséhez.

⬤ Gyakorlati, valós alkalmazhatóság a vezetői szerepkörben lévő introvertáltak számára.
⬤ A 4 P folyamat világos struktúrát és keretet biztosít.
⬤ Konkrét tippeket és példákat kínál a gyakori kihívások leküzdésére.
⬤ Az introvertáltak és extrovertáltak számára egyaránt elérhető, elősegítve a megértést és az együttműködést.
⬤ Magával ragadó önértékelési eszközök a személyes fejlődéshez.

⬤ A hangoskönyv változatát kritikák érik, mert nem egységes és nem folyékony.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv tartalma elsősorban az introvertáltaknak szól, és nem minden tipp alkalmazható az extrovertáltakra.

(50 olvasói vélemény alapján)

Könyv tartalma:

A mi társaságkedvelő, A-típusú üzleti kultúránkban az introvertáltak kirekesztettnek, figyelmen kívül hagyottnak vagy félreértettnek érezhetik magukat, visszahúzódottságukat pedig vonakodásnak, arroganciának vagy akár az intelligencia hiányának is tekinthetik. Jennifer Kahnweiler azonban megmutatja, hogy az introvertáltság nem csak kezelhető, hanem akár erőforrás is lehet. Kérdezze meg Bill Gatest és Warren Buffettet, két olyan vezetőt, akiket félénk introvertáltakként említ, és akik kifejlesztették a módját, hogyan boldoguljanak a kihívásokkal teli környezetben.

Becslések szerint a vezetők 40 százaléka legalábbis valamilyen mértékben introvertált. Több mint 100 ilyen férfival és nővel folytatott beszélgetés alapján Kahnweiler egy progresszív, négylépcsős stratégiát vázol fel az extrovertált világban való érvényesüléshez. Először is, felkészülés: gondosan dolgozzon ki egy játéktervet minden potenciálisan szorongást okozó helyzetre. Aztán jelenlét: annak tudatában, hogy felkészültél, összpontosíts teljesen a jelen pillanatra vagy tevékenységre. Ezután a lökés: a felkészültség és a jelenlét szilárd alapjával lépj túl a komfortzónádon. Végül pedig gyakorolj, gyakorolj, gyakorolj, gyakorolj.

Egy leleplező introvertált vezetői kvíz után, amely segít elmélyíteni annak megértését, hogy a célzott fejlesztés hol hozhat maximális eredményeket, Kahnweiler pontosan megmutatja, hogyan alkalmazza a négy P megközelítést hat olyan területen, amelyek különösen nehezek az introvertáltak számára, mint például a nyilvános beszéd, a projektek vezetése, az értekezleteken való részvétel és így tovább. Hangsúlyozza, hogy a cél nem a személyiség megváltoztatása - azzal dolgozol, aki vagy, nem pedig ellene. Sőt, megmutatja, hogy az introvertáltság valójában előny lehet olyan területeken, mint a hallgatási készség és az írásbeli kommunikáció. A könyv elolvasásának eredményeként azonban azok a vezetők és vezetőjelöltek, akiknek ijesztő az emberek között lenni, megtanulják majd elfogadni ezt a tapasztalatot, ahelyett, hogy elkerülendő vagy elviselendő dolognak tekintenék, és ennek eredményeképpen előrébb jutnak a karrierjükben és teljesebb mértékben hozzájárulnak a szervezetükhöz.