Értékelés:
A könyv bemutatja a „nagyszerű, megismételhető modellek” koncepcióját, mint a fenntartható és nyereséges üzleti növekedés alapját, hangsúlyozva a szervezeti gyakorlatok egyszerűségét és következetességét. A könyv empirikus kutatásokkal és gyakorlati példákkal támasztja alá az elképzeléseit, így értékes forrássá válik a vezetők és az üzleti vezetők számára. Míg azonban egyes olvasók ünneplik a meglátásait és a megvalósítható tanácsokat, mások kritizálják az írásmódot és az esetenkénti bonyolultságot.
Előnyök:⬤ Meggyőző és gyakorlati tanácsokat ad az egyszerűségre összpontosító szervezeti stratégiához.
⬤ Kiterjedt kutatásokkal és a Bain tanácsadói munkájából származó példákkal alátámasztva.
⬤ Logikusan követi az ötleteket és egyértelmű ellenőrzőlistát kínál a vállalkozások számára.
⬤ Intuitív alapüzenetek, amelyek sok olvasó számára rezonálnak, elősegítve a megismételhető sikert.
⬤ Hasznos olyan vezetők és vállalatvezetők számára, akik a működés javítására és a versenyelőnyök fenntartására törekszenek.
⬤ Egyesek szerint az írásmód száraz és akadémikus, ami megnehezíti az olvasást.
⬤ Egyes olvasóknak nehézséget okoz a könyv általános üzenetének és szervezeti irányának egyértelműsége.
⬤ Kritizálják, hogy divatos szavakat használ, és nem tartja be a komplexitás közepette az áttekinthetőségre tett ígéreteit.
⬤ Egyesek szerint a meglátások túlságosan alapvetőek és végső soron nem eredetiek.
(47 olvasói vélemény alapján)
Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change
Egy érv az egyszerűség mellett a Profit from the Core című bestseller szerzőitől
A radikális újratalálás a kulcs a győzelemhez a mai rohanó világban? A világ néhány legjobban teljesítő vállalatának eredményei alapján nem.
Az Ismételhetőség című könyvben Chris Zook és James Allen - a Bain & Company befolyásos stratégiai gyakorlatának vezetői - arra figyelmeztetnek, hogy a komplexitás a nyereséges növekedés csendes gyilkosa. A sikeres cégek úgy maradnak fenn, hogy az egyszerűséget tartják meg a középpontjukban. Nem térnek el az üzleti modelljüktől, és nem vetik el rendszeresen azt a radikális megújulásra törekedve. Ehelyett olyan "megismételhető üzleti modellt" építenek, amely folyamatos fejlődést eredményez, és lehetővé teszi számukra, hogy gyorsan alkalmazkodjanak a változásokhoz anélkül, hogy a komplexitásnak engednének.
A könyv több mint kétszáz vállalat többéves vizsgálatán alapul, és hangsúlyozza a megismételhetőség értékét az üzleti életben, bemutatva, hogy a mai "nagy ötlet" valójában egy egyszerű és megismételhető üzleti modell által vezérelt sikeres kisebb ötletek sorozatából áll. Zook és Allen bemutatja, hogy a világ néhány legismertebb cége hogyan kombinálja a differenciálási alapmodellt a gyorsasággal, alkalmazkodóképességgel és egyszerűséggel, hogy hosszú időre a csúcsra kerüljön. Ezek a cégek többek között a következők: Apple, Danaher, DaVita, IKEA, Nike, Olam, Tetra Pak, Vanguard és mások.
A vezérigazgatóknak, felsővezetőknek, menedzsereknek és befektetőknek egyaránt el kell olvasniuk ezt a könyvet. Ez az új tervezet a csúcsra jutáshoz - és a csúcson maradáshoz.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)