It Controlling: From It Cost and Activity Allocation to Smart Controlling
Az informatikai ellenőrzés az informatika ellenőrzésének eszközeként jött létre.
Az informatikai kontroller munkaköri leírása hosszú idő alatt csak mérsékelten változott. Elsősorban az informatikai költségvetés-tervezéssel, az informatikai portfóliókezeléssel, az informatikai költségtervezéssel, a számvitellel és a kontrollinggal volt kapcsolatos.
A digitalizáció azonban mozgást hozott a célok, a tartalom és a módszerek terén. Olyan új témák kerülnek terítékre, mint a digitális stratégia menedzsment, a felhőalapú kontrolling, az adattudomány stb. A feladatprofil a puszta IT-költségelemzéstől a digitalizációs stratégia irányítása felé változik, a stratégiai IT-portfóliómenedzsmentre összpontosítva.
Egyes hangok már „intelligens kontrollingról” vagy „digitális kontrollingról” beszélnek. Ez a könyv a digitális korszak IT-controlling-koncepcióját mutatja be, és gyakorlatiasan ismerteti a vonatkozó módszereket.
