Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 8 olvasói szavazat alapján történt.
Job Feedback: Giving, Seeking, and Using Feedback for Performance Improvement
Ez a könyv bemutatja, hogy a vezetők hogyan lehetnek hatékonyabbak a beosztottakkal kapcsolatos teljesítményinformációk gyűjtésében és feldolgozásában, a teljesítményértékelések és a több forrásból származó visszajelző felmérések értékelésében, valamint ezen információk visszacsatolásában olyan módon, hogy azok ne legyenek fenyegetőek, és a viselkedésben produktív változásokat eredményezzenek. Azt is bemutatja, hogy a munkavállalók hogyan gyűjthetnek, fogadhatnak el és használhatnak értelmes teljesítményinformációkat az értékelésekből, felmérésekből és informális beszélgetésekből saját viselkedésük megváltoztatására. Ennek során a kötet javaslatot tesz arra, hogy a humánerőforrás-szakemberek és a képzési szakemberek hogyan segíthetik a vezetőket abban, hogy hatékonyabban adjanak és használjanak visszajelzést.
Öt év telt el a Job Feedback első kiadásának megjelenése óta. Ez az átdolgozás a következő aktualitásokat tartalmazza a területen:
*új elméletek és kutatások a szervezeti teljesítménymenedzsmentről;
*új módszerek a stratégiai tervezés és az egyéni célmeghatározás és fejlesztés összekapcsolására;
*a globalizáció és a teljesítményértékelést befolyásoló kultúrák közötti tényezők megjelenése, valamint a technológia használata a teljesítményadatok gyűjtésére; és.
*új fejezetek a személyérzékelésről, a többforrású visszajelzésről, a csapat visszajelzésről és a multikulturális szervezetekben történő visszajelzésről.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)