Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv egyedülálló perspektívát kínál a vezetésről, mivel a munkavállalók igényeinek és perspektíváinak megértésére összpontosít. Az értő elemzést, a gyakorlati tanácsokat és a magával ragadó történeteket ötvözi, hogy rávilágítson a hatékony vezetési stratégiákra. Míg sok recenzens hozzáférhetőnek és elgondolkodtatónak találta, néhányan kritizálták, hogy nem tartalmaz új ötleteket és alábecsüli a valós kihívásokat.
Előnyök:⬤ Jól megírt és magával ragadó
⬤ könnyen olvasható
⬤ gyakorlati tanácsokat és egyedi meglátásokat kínál
⬤ értékes esettanulmányokat tartalmaz
⬤ széles körű hivatkozások a további olvasáshoz
⬤ hangsúlyozza a dolgozói részvétel és megértés fontosságát
⬤ hasznos elemzéseket nyújt a vezetési gyakorlatokról.
Hátrányok:⬤ Nem nyújt sok új ötletet vagy koncepciót
⬤ egyes kritikusok kissé száraznak vagy akadémikusnak érezték
⬤ felületesen kritizálja a bürokráciát
⬤ alábecsülheti a változás megvalósításának gyakorlati kihívásait
⬤ az olvasók között eltérő a mélységű meglátás.
(25 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Becoming a Better Boss: Why Good Management Is So Difficult
Könyv tartalma:
A munkavállaló szemszögéből, hogy mitől lesz valaki nagyszerű főnök - és hogyan válhat azzá
Míg a legtöbb, az emberek vezetéséről szóló könyv egy idealizált szervezet vezetőjének szemszögéből közelíti meg a témát, a Jobb főnökké válás a valós világból közelíti meg a témát, egy valós szervezet alkalmazottjának szemszögéből vizsgálva a témát - a hibák, a hibák és minden más. Ez a könyv az egyes alkalmazottak által a munka elvégzése során nap mint nap meghozott döntésekre összpontosítva újjáalkotja a vezetés gyakorlatát, alkalmazottanként.
A szerző, Julian Birkinshaw hangsúlyozza a vezetés komolyan vételének fontosságát, feltárja, hol hibázik gyakran a vezetési gyakorlat, és mélyen elmerül az alkalmazottak világképében. Ezután feltárja a vezetők gyakori személyes elfogultságait és gyarlóságait, és kitér a kísérletezés létfontosságú fontosságára, hogy leküzdjük az adott szervezet korlátait és sajátosságait. Állításait mindvégig esettanulmányokkal támasztja alá, amelyek valós vállalatoknál végzett vezetési kísérletek és helyzetek széles és változatos köréből származnak.
⬤ A stratégia, a menedzsment és az innováció egyik vezető szaktekintélye írta, aki tizenegy könyv szerzője is, köztük a Reinventing Management.
⬤ A vezetés új megközelítését mutatja be, amely a valódi alkalmazottakra és a tényleges helyzetekre összpontosít.
⬤ Valódi szervezetekből származó esettanulmányokat tartalmaz.
A határidőkkel járó stressz és a mai üzleti környezet követelményei között könnyen előfordulhat, hogy a vezetők szem elől tévesztik az emberekkel való gazdálkodás fontosságát. A Legyél jobb főnök nemcsak azt mutatja meg a vezetőknek, hogyan kell hatékonyan vezetni, hanem azt is, hogy ez miért létfontosságú minden szervezet sikere szempontjából.
