Jobb nyomás alatt: Hogyan hozzák ki a legjobbat magukból és másokból a nagy vezetők

Olvasói vélemények

Ez a kritikagyűjtemény a Justin Menkes „Better Under Pressure” című könyvében bemutatott, a nagy nyomás alatti vezetői kvalitások éleslátó és árnyalt feltárását emeli ki. A könyv több mint 60 vezérigazgatóval készített interjúkat és értékeléseket kombinál a sikeres vezetők kulcsfontosságú tulajdonságainak levezetéséhez, különös tekintettel a reális optimizmus, a célnak való alárendeltség és a káoszban a rend megtalálása témáira.

A könyv értékes betekintést nyújt a vezetői pszichológiába, gyakorlati tanulságokat nyújt a valós vezérigazgatói tapasztalatokból, valamint eszközöket az önreflexióhoz és a fejlődéshez. Sok olvasó értékeli a nagynevű vezetők által megosztott őszinte történeteket és a jól strukturált megközelítést, amely a személyes növekedést segítő gyakorlatokat is tartalmaz. A könyvet a már befutott és a feltörekvő vezetők számára egyaránt forrásként tartják számon, mély megértést nyújtva arról, hogyan lehet nyomás alatt boldogulni és a csapatokban rejlő kölcsönös potenciált megvalósítani.

A kritikusok rámutatnak, hogy a tartalom erősen az észak-amerikai vezérigazgatókra összpontosít, és nem biztos, hogy általánosan alkalmazható a különböző kulturális kontextusokban. Egyes kritikák szerint a könyv célja ugyan az inspiráció, de néha megismétli a fő pontokat, és a pszichológia hangsúlyozása nem minden olvasó számára lesz megfelelő. Emellett aggályok merültek fel azzal kapcsolatban, hogy a tárgyalt vezetők ideális tulajdonságai minden szinten tükröződnek-e a szervezetükben.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Better Under Pressure: How Great Leaders Bring Out the Best in Themselves and Others

Könyv tartalma:

A legtöbb üzleti vezető csak bizonyos mértékű nyomást tud elviselni, mielőtt teljesítménye megcsúszik. Néhány vezérigazgató mégis akkor éri el a legnagyobb sikereket, amikor a legnehezebb idők járnak - amikor a vásárlók preferenciái eltolódnak a vállalat termékeitől, amikor az új szabályozások csökkentik a haszonkulcsot, amikor a politikai nyugtalanság tönkreteszi az ellátási vonalakat.

A Better Under Pressure című könyvében Justin Menkes feltárja azokat a közös vonásokat, amelyek ezeket a vezetőket sikeressé teszik. A különböző iparágak hatvan vezérigazgatójával készített mélyinterjúkra és kétszáz másik vezető teljesítményére vonatkozó adatokra támaszkodva Menkes kimutatja, hogy a nagyszerű vezetők fáradhatatlanul arra törekszenek, hogy maximalizálják saját potenciáljukat, valamint hogy felszítsák embereik veleszületett szomjúságát a saját diadalukra. Ehhez három alapvető és ritka tulajdonságra támaszkodnak:

Reális optimizmus: Felismerik a szervezetük túlélését fenyegető kockázatokat és saját kudarcaikat, miközben magabiztosak maradnak abban, hogy képesek hatást gyakorolni.

A célnak való alárendeltség: Nemes cél érdekében elkötelezik magukat, és megnyerik csapatuk elkötelezettségét az ügy iránt.

Rendet találni a káoszban: A vállalatot befolyásoló sok változó között tisztánlátást találnak az adatok összeválogatásával és a vállalat számára legfontosabb következtetések levonásával.

A jó hír: ez a három képesség tanulható. A valós vállalatok - köztük az Avon, a Yum Brands, a Southwest, a Procter & Gamble és a Ryerson Steel, hogy csak néhányat említsünk - példáinak széles skáláján keresztül mutatja be Menkes, hogy az egyes pszichológiai tulajdonságok hogyan nyilvánulnak meg a való életben, és hogyan teszik lehetővé a csúcsteljesítményt extrém körülmények között is. Azt is megmutatja, hogyan fejlesztheti és alkalmazhatja ezeket a tulajdonságokat, hogy olyan vezetővé válhasson, aki a nyomás fokozódásával csak még ragyogóbbá válik.

Ez a mélyen személyes, a valós életből vett vezérigazgatók lenyűgöző történeteivel és erőteljes meglátásokkal, eszközökkel és gyakorlatokkal teli könyv hatékony forrás a feltörekvő, feltörekvő és tapasztalt üzleti vezetők számára egyaránt.