Értékelés:
Justin Menkes „Executive Intelligence” című könyve általában nagy visszhangot váltott ki a sikeres vezetők kognitív készségeinek feltárása miatt. Míg sok olvasó értékeli alapos elemzését és gyakorlati meglátásait, néhányan kritizálják a könyv szűk fókuszát és az anekdotikus bizonyítékokra való hagyatkozását.
Előnyök:Világosan meghatározza a vezetői intelligencia fogalmát valós példák segítségével.
Hátrányok:Értékes meglátásokat kínál a vezetők és a vezetői pozíciókra törekvők számára.
(35 olvasói vélemény alapján)
Executive Intelligence: What All Great Leaders Have
Az utolsó szó arról, hogy milyen tulajdonságok jellemzik a rendkívül sikeres vezetőket - és részletes magyarázatot ad arra, hogyan lehet azonosítani a potenciális kiemelkedő teljesítményt nyújtó személyeket.
A Vezetői intelligencia a nagyszerű vezetés mögötti lényegről szól. Peter Drucker és Jim Collins munkássága által inspirálva Justin Menkes azt tűzte ki célul, hogy elkülönítse azokat a tulajdonságokat, amelyek a "megfelelő" embereket jellemzik. Menkes pszichológiai hátterére támaszkodva és a tapasztalt vezérigazgatókkal készített interjúkkal alátámasztva megrajzolja az ideális vezető portréját.
Menkes munkája bizonyos értelemben feltárja a vezetői IQ-t - a felsővezetői pozíciókban való kiválósághoz szükséges kognitív képességeket. A sztárvezetők könnyen megkülönböztetik az elsődleges prioritásokat a másodlagos problémáktól; azonosítják a hibás feltételezéseket; előre látják a különböző érdekelt felek különböző igényeit és azt, hogy ezek hogyan ütközhetnek egymással; és felismerik az egyének mögöttes szándékait az összetett eszmecserék során.
Menkes kutatásokat, interjúkat és a saját maga által végzett tesztek eredményeit összeszövve leleplezi a vállalati élet egyik nagy tévhitét, miszerint a felvétel és az előléptetés szisztematikus vagy tudományos alapon történik, ami lehetővé teszi a legképzettebbek számára, hogy az optimális felelősségi szintre emelkedjenek.
Végezetül Menkes szenvedélyesen támogatja a legtehetségesebb emberek megtalálását és alkalmazását, különösen azokét, akiket a külső feltételezések esetleg visszatartottak.
--Noel M. Tichy, a Michigani Egyetem Ross School professzora és a Cycle of Leadership (A vezetés ciklusa) című könyv szerzője.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)