Katasztrófa a tanácsteremben: Hat működési zavar, amit mindenkinek meg kellene értenie

Olvasói vélemények

A könyv az igazgatótanácsi katasztrófák esettanulmányain keresztül nyújt betekintést a vállalatirányításba, hangsúlyozva az irányítás dinamikájának összetettségét. Értékes forrásként szolgál az igazgatótanácsok igazgatói és a vállalati ügyekben érintettek számára, mivel a múltbeli kudarcokból levont tanulságokat lebilincselő módon mutatja be.

Értékes esettanulmányokat tartalmaz, amelyek relevánsak az igazgatósági igazgatók és a vállalati érdekeltek számára, azonosítja a katasztrófák elkerülésének kulcsfontosságú jeleit, szórakoztató és rendkívül olvasmányos.

A vállalatirányítás témája összetett, és nem biztos, hogy egyszerű megoldást kínál, amit egyes olvasók kihívásnak találhatnak.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand

Könyv tartalma:

Miért hallunk olyan igazgatótanácsokról, amelyek nem teljesítették a bizalmi kötelezettségeiket, amikor a vállalatok összeomlanak? Vagy hogy tudatlanok, önelégültek vagy egyenesen bűnrészesek voltak ezekben a botrányokban és bukásokban?

Természetesen a vállalati botrányok nem új keletűek, és nem is korlátozódnak egyetlen földrajzi területre. Ezek világszerte a vállalatirányítási rendszereink elítélő vádjai. És ennek ellenére, ennek a gyakoriságnak ellenére, kevés vagy semmi sem változik. Megvonjuk a vállunkat és továbblépünk, elfogadva, hogy ezek elkerülhetetlen részei annak a rendszernek, amely hihetetlen gazdagságot termel a gazdaságok és társadalmak számára. De ennek nem így kellene lennie. A "Katasztrófa az igazgatósági szobában" megmutatja, hogyan lehetne jobbá tenni a testületeket. A szerzők, Peterson és Brown azt vizsgálják, hogy miért történnek ezek a botrányok, és a nagy világcégek - köztük olyan vállalatokhoz, mint a BP, a Facebook és az Uber - kapcsán a közelmúltban kirobbant botrányok mélyreható esettanulmányait mutatják be, hogy az igazgatótanácsok hat működési zavarának egyedi, eredeti és meggyőző elemzését felhasználva feltárják a botrányok sajátosságait, de azt is, hogy hogyan lehet leküzdeni őket.

Ebben a könyvben Brown és Peterson a botrányok olyan közös jellemzőit vizsgálja, mint a vezetéstől való függetlenség hiánya, a kulcshangok hiánya, a kulturális felerősödés, a felelősség szétterjedése, a szabályokhoz kötött kultúrák és a csoportgondolkodás. Meghatározzák továbbá, hogyan lehet megerősíteni az igazgatótanácsokat, javítani kultúrájukat és kompetenciájukat, valamint hatalmat adni az igazgatóknak és másoknak a cselekvésre és végső soron a katasztrófák megelőzésére.

A "Katasztrófa az igazgatótanácsban" alapvető olvasmány minden igazgatótanács minden vezetője, az igazgatótanácsi pozíciókra törekvők, valamint mindazok számára, akiket érdekel, hogy miért buknak meg az igazgatótanácsok. Soha nem volt még ilyen fontos, hogy előzetesen azonosítsuk és felszámoljuk ezeket az igazgatótanácsi működési zavarokat - nem utolsósorban azért, hogy a társadalomra gyakorolt hatásukat jobban lássuk, megértsük, enyhítsük és elkerüljük.