Kérdésfeltevés: Az innovatív vezetők új modellje a digitális korban

Olvasói vélemények

Összességében a Joseph Bradley által írt „Questioneering” kritikái kiemelik a személyes és szakmai fejlődésre vonatkozó gyakorlati meglátásait, különösen dicsérik az olyan koncepciókat, mint a Bradley Blindspot Map. Az olvasók nagyra értékelik, hogy a könyv képes megkérdőjelezni a hagyományos gondolkodást, és kereteket nyújt a hatékony döntéshozatalhoz. Egyes kritikák azonban a szerkesztés minőségét kifogásolják, és olyan helyesírási és nyelvtani hibákat jegyeznek meg, amelyek rontják az olvasás élményét.

⬤ Rengeteg értékes információt és gyakorlati eszközt tartalmaz.
⬤ Hatásos a hagyományos gondolkodásmód megkérdőjelezésében és a nagy értékű kérdések felvetésében.
⬤ A személyes fejlődés és a vállalati vezetés szempontjából is releváns.
⬤ Magával ragadó történetek és idézetek, amelyek fokozzák a tanulást.
⬤ Ajánlott olyan csapatoknak és egyéneknek, akik a vakfoltok leküzdésére és a döntéshozatal javítására törekszenek.

⬤ Szerkesztési problémák, gyakori helyesírási és nyelvtani hibák, amelyek megzavarják az olvasás folyamatát.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy ezek a hibák némileg beárnyékolták a könyv gondolatait, ami befolyásolta a tartalomba vetett általános bizalmukat.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Questioneering: The New Model for Innovative Leaders in the Digital Age

Könyv tartalma:

Egy olyan világban, ahol minden válasz ismert, az értéket az teremti meg, ha megértjük, milyen kérdéseket kell feltennünk. A legnagyobb hiba, amit a vezetők elkövetnek a mai diszruptív környezetben, hogy rossz kérdésekre adják meg a helyes válaszokat. A Questioneering egy olyan döntéshozatali modellt vezet be, amely lehetővé teszi a vezetők számára, hogy a digitális korban felfedezzék a nagy értékű kérdéseket, és a nagy értékű válaszokat adják meg.

A könyvben a szerző, Joseph M. Bradley gyakorlatias és használható meglátásokkal segíti a vezetőket:

⬤ A digitális vezetés új szabályainak megértéséhez.

⬤ A vakfoltok azonosítása a Bradley-féle vakfolt-térkép segítségével.

⬤ Kérdezzenek nagy értékű kérdéseket az ASK-technika (Aim, Surprise, Kindle) segítségével.

⬤ Tanulja meg a LIKE folyamatot a megfelelő meghallgatási infrastruktúra kialakításához és a tudásbázis javításához.

⬤ Vezesse be az 1-2-3 végrehajtási modellt a célok nyomon követésére.

⬤  Alkalmazza a kérdezés 3 aranyszabályát az üzleti gyakorlatok javítása érdekében A kérdezés az üzleti problémák megközelítésének új módját és az áttörő innováció elérését biztosítja. A könyv tele van használható modellekkel és keretekkel, amelyek segítségével nagy értékű kérdéseket állíthat fel, amelyek a jelenlegi és jövőbeli üzleti problémákra adott nagy értékű válaszokhoz vezetnek.