Értékelés:
A könyv rávilágít a női vezetők sebezhetőségének erejére, és megosztja velük a versenyképes egészségügyi ágazatban megtett lenyűgöző útjukat. Hangsúlyozza a nők közötti együttműködést és a felhatalmazást, értékes betekintést nyújt a vezetésbe és a méltányos egészségügyi költségekért folytatott küzdelembe.
Előnyök:⬤ A vezető pozícióban lévő nők átélhető és inspiráló történetei
⬤ kiemeli a sebezhetőség fontosságát
⬤ szakzsargon nélkül mutatja be a keményen megküzdött meglátásokat
⬤ hangsúlyozza a felhatalmazást és az együttműködést
⬤ támogatásra ösztönzi a független egészségügyi szolgáltatókat.
Jelentős hátrányt nem említettek, de egyes olvasók kevésbé találhatják relevánsnak a nők tapasztalataira való összpontosítást, ha szélesebb perspektívát keresnek.
(2 olvasói vélemény alapján)
Two Rivers: The Power of Collaboration
2018 őszén találkozott először Shery Roussarie és Kelly Macken-Marble, két egymással versengő egészségügyi vállalat vezérigazgatója. A hasonló gondolkodásmódjuk által generált energia egy irányított ellátási hálózat létrehozásában kétéves együttműködési utat indított el, amely meglepetésként érte kis közösségüket... és vihart kavart.
A két inspiráló nő, miközben fenntartotta különálló cégeit, megvásárolt egy kórházat, és egyesült, létrehozva egy biztonságos, megbízható helyet, ahová az emberek egészségügyi szolgáltatásokért fordulhatnak. Útközben jelentős ellenállásba és megpróbáltatásokba ütköztek azoktól az egészségügyi szervezetektől, amelyek életben tartották az övékét. A kórházi rendszerek, amelyek azonnal minimalizálták a közös együttműködés lehetőségeit, és megtorlással fenyegettek az együttműködésért, megrendültek, amikor a két nő tervei a könnyebben hozzáférhető egészségügyi ellátásról megvalósultak.
A nemek, a versengés és a vezetői politika normáival szakítva Shery és Kelly félretolták a hagyományokat, és együttműködéssel megvalósították a lehetetlent.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)