Kiegyensúlyozott elszámoltathatóság: Vezetői titkok a szívek megnyeréséhez és a teljesítmény maximalizálásához

Olvasói vélemények

A Hernani Alves által írt Kiegyensúlyozott elszámoltathatóság egy útmutató vezetők számára, amely az elszámoltathatóság három típusára összpontosít: a személyes, a pozitív és a teljesítményre. A szerző hangsúlyozza a felelősségvállalás fontosságát a vezetésben, valamint azt, hogy ez hogyan kapcsolódik a munkavállalók motivációjához és az általános üzleti sikerhez. Személyes anekdotákon és gyakorlati tanácsokon keresztül Alves célja, hogy útitervet készítsen a pozitív munkahelyi környezet kialakításához.

A könyv közérthető, jól strukturált és tele van gyakorlati meglátásokkal. Az olvasók nagyra értékelik Alves őszinte történetmesélését és a mindenütt használt, átélhető idézeteket. A recenzensek gyakran kiemelik a könyv szakmai és személyes környezetben való alkalmazhatóságát, és hangsúlyozzák, hogy a könyv arra ösztönzi a vezetőket, hogy jobb kommunikációt és elszámoltathatóságot alakítsanak ki a csapataikban. Sokan találták a könyvet tanulságosnak és jó olvasmánynak a vezetői készségek fejlesztéséhez.

Néhány olvasó több úttörő meglátást várt, és úgy érezte, hogy a tartalom alapvető vagy ismétlődő azok számára, akik már ismerik az elszámoltathatóság fogalmait a vezetésben. Néhány kritika megemlítette, hogy a könyv időnként elveszhet a narratívákban, ami elvonja a figyelmet a fő üzenetekről. Ezenkívül néhány kritikus kissé ijesztőnek találta a terjedelmét.

(35 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Balanced Accountability: Leadership Secrets to Win Hearts and Maximize Performance

Könyv tartalma:

Üzleti játékkönyv a vezetők számára motivált és lojális alkalmazottak létrehozásához.

Hogyan sajátítanál el egy olyan készséget, amely segít majdnem 100%-os eredményt elérni? Ha helyesen végzi ezt az új készséget, akkor valóban növeli a teljesítményt, és időt takarít meg az időbeosztásában.

"Íme egy útiterv, amely segít a nagyteljesítményű szervezetek létrehozásában. Az egyértelmű elszámoltathatóság kulcsfontosságú elem ahhoz, hogy a legjobbat hozza ki az emberekből, és segítsen kivételes üzleti sikerre vinni a vállalatot.".

-Dr. Robert L Lorber, társszerző Putting, The One Minute Manager To Work with Ken Blanchard.

A probléma azzal, ahogyan a legtöbb szervezet megpróbálja elszámoltatni az embereit, az, hogy akkor fegyelmeznek, ha valami rosszul megy. A teljesítmény és a morál növelésének valódi módja azonban az, ha egészséges, egyenrangú elszámoltathatósági rendszert hozunk létre.

A kiegyensúlyozott elszámoltathatósági rendszer bizonyítottan csökkenti a fluktuációt azáltal, hogy motivált és lojális munkatársakat hoz létre, akik így a morál megölése helyett maximalizálhatják a teljesítményüket.

A jövő megjóslásának legjobb módja, ha kimegyünk és megteremtjük azt. Megtanulhatod:

⬤ A korlátok lebontása: Szíveket nyerni a teljesítmény maximalizálása érdekében.

⬤ Kultúra javítása: Három Ps az elszámoltathatóság erejének átvételéhez.

⬤ Hatékony kommunikáció Javítsa mind a személyes, mind a szakmai kapcsolatait.

⬤ Kifogások megszüntetése Inspiráljon másokat olyan eredmények elérésére, amelyeket soha nem éreztek lehetségesnek.

⬤ Modern stratégiák Foglalkozzon a szobában (vagy az irodában! ) lévő energiavámpírral!

"A kiegyensúlyozott elszámoltathatóságnak kötelező olvasmánynak kellene lennie minden menedzser és vállalkozó számára.

-Steve Farber, az Extreme Leadership Institute alapítója.

Szerző, The Radical LEAP, Greater Than Yourself és Love Is Just Damn Good Business (A szeretet csak átkozottul jó üzlet).

Nem számít, milyen a szervezeted, a Kiegyensúlyozott elszámoltathatóság bevált keretet kínál az eredmények eléréséhez. Ebben a könyvben megismerheti az elszámoltathatóság 3P-jét.

⬤ Személyes elszámoltathatóság - A legfontosabb személy.

⬤ Pozitív elszámoltathatóság - Ahol a varázslat megtörténik.

⬤ Teljesítmény elszámoltathatóság - Az álomcsapat létrehozása.

Ha elolvasta a Kiegyensúlyozott elszámoltathatóságot, felhatalmazva fogja érezni magát, hogy megvalósítsa a könyvben tanult stratégiákat, és a szervezete és az alkalmazottai SZERETni fogják érte.

"Az egyik legőszintébb és legszívhezszólóbb könyv, amit valaha is olvastam arról, hogyan építsünk és vezessünk csapatot."

-Indie Bollman, MBA, SHRM-SCP, SPHR, Vállalatfejlesztési igazgató, Trailer Bridge.