Komplementaritás a szervezetekben: Stratégia, vezetés, menedzsment, tehetség és elkötelezettség a negyedik ipari forradalomban

Eredeti címe:

Complementarity in Organizations: Strategy, Leadership, Management, Talent and Engagement in the Fourth Industrial Revolution

Könyv tartalma:

A negyedik ipari forradalom alapjaiban fogja megváltoztatni az életünket, a munkánkat és az egymáshoz való viszonyunkat.

A robotika, a mesterséges intelligencia, a neurotechnológiák és az autonóm járművek megváltoztatják a viselkedést, a kapcsolatokat és az értelmet. Ebben az összefüggésben a szervezeteknek fel kell tenniük maguknak azt a fontos kérdést, hogy hogyan tudják üzleti modelljeiket és értékeiket átalakítani, hogy sikeresen versenyezhessenek?

E kérdés megválaszolása során ez a könyv a komplementaritás fogalmát alkalmazza azokra az üzleti területekre, amelyeket gyakran egymástól függetlenül kezelnek: stratégia, vezetés, menedzsment, tehetség és elkötelezettség. A szervezeti sikert nem csak az egyediséggel lehet elérni, hanem olyan, a szervezet egészére kiterjedő beavatkozásokkal is, amelyek az egyes funkciókat egy szélesebb célhoz kapcsolják. A szerző amellett érvel, hogy miközben a szervezet tényezői továbbra is háromféleképpen hatnak egymásra: egymástól függetlenül, egymást helyettesítve és egymást kiegészítve, az utóbbiak felé nagyobb jelentőséget tulajdonítanak.

A könyv leírja, hogyan alakult ki a komplementaritás a nem üzleti területeken, és hogyan lehet ennek értelmezése hasznos paradigma a modern üzleti szervezet számára. Végül a könyv feltárja a szervezeti és egyéni kompetenciákat, és azt, hogy ezek hogyan alkalmazhatók a komplementaritás modelljében.