Értékelés:
A kritikák dicsérik a könyvet a közigazgatás és a menedzsment területén alkalmazott éleslátó és úttörő koncepciói miatt. Mary Parker Follett elképzeléseit korát megelőzve, egy évszázad után is tartósan aktuálisnak tartják. Miközben a könyvet kiváló forrásként ismerik el a hallgatók és a szakemberek számára, megjegyzik, hogy rövidsége ellenére kihívást jelentő olvasmány. Néhány recenzens kiemeli azokat a sajnálatos elfogultságokat, amelyek megakadályozhatták munkásságának szélesebb körű elismerését.
Előnyök:** Kiváló a közigazgatás és a menedzsment hallgatói és gyakorló szakemberei számára. ** Úttörő koncepciók, amelyek megelőzték korukat. ** Korszerű elképzelések a menedzsmentről és a vezetésről. ** Rövid, és annak ellenére érdemes elolvasni, hogy kihívást jelentő olvasmány. ** Elismert, mint a vezetéselmélethez való jelentős hozzájárulás.
Hátrányok:** Nem könnyű olvasmány. ** Lehetséges nemek közötti elfogultság a munka elismerésében.
(7 olvasói vélemény alapján)
Creative Experience
Az 1951-es kiadás 2013-as újranyomása.
Az eredeti kiadás teljes fakszimiléje, nem optikai felismerő szoftverrel reprodukálva. Az először 1924-ben megjelent "Kreatív tapasztalat" Mary Parker Follett növekvő érdeklődését tükrözte az ipari kapcsolatok problémái és a menedzsment területe iránt.
Ugyanúgy elkötelezett a demokrácia és a találkozás iránt, de a hangsúly most - ahogy a cím is sugallja - a tapasztalat kreatív felhasználásán van. Ebben alapvetően pragmatista megközelítése volt, bár ő a tapasztalat kreatív, nem pedig az igazoló aspektusait hangsúlyozta - és nagyobb jelentőséget tulajdonított neki -. Follett filozófiája az elköteleződés és a találkozás filozófiája.
Azáltal, hogy elgondolkodunk a tapasztalatainkról, megkérdőjelezzük azok jelentését és igazságát, és azokra az emberekre tekintünk, akik vagyunk, lehetséges tanulni. De veszélyeket rejthet ez a folyamat, ha szűken közelítjük meg.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)