Kritikus lánc: Üzleti regény

Olvasói vélemények

Eliyahu Goldratt „Kritikus lánc” című könyve a korlátok elméletét (TOC) a projektmenedzsmentre alkalmazva vizsgálja, és azt egy üzleti regényként mutatja be, amely komplex forgatókönyveket és a szereplők közötti vitákat szövi át. A kritikusok nagyra értékelik a könyv hozzáférhetőségét, lebilincselő elbeszélését és a projektek teljesítményének javítását szolgáló gyakorlati alkalmazásait, bár egyesek kritizálják az irodalmi minőséget és a tartalom mélységét Goldratt korábbi műveihez képest.

⬤ Könnyen olvasható és magával ragadó a regényes formátumának köszönhetően.
⬤ Értékes betekintést nyújt az olyan projektmenedzsment-koncepciókba, mint a korlátok elmélete és a kritikus lánc módszertana.
⬤ Gyakorlati példákat és karaktereket tartalmaz, amelyek szemléltetik a projektmenedzsment kihívásait.
⬤ Hasznos az olyan gyakori kérdések megértéséhez, mint a többfeladatúság, a költségvetés és az erőforrás-elosztás.
⬤ Különböző projekttípusokban alkalmazható, nem csak a hagyományos projektekben.

⬤ Az irodalmi minőséggel kapcsolatos kritikák, egyesek szerint a karakterek sekélyesek, a párbeszédek pedig nem meggyőzőek.
⬤ Az az érzés, hogy a könyv túlértékeli a kritikus láncot, mint a végső megoldást, figyelmen kívül hagyva annak korlátait.
⬤ Egyes olvasók úgy érzik, hogy az elbeszélés hosszúra nyúlt, vagy bonyolult, és így nehéz eljutni a kulcsfontosságú felismerésekhez.
⬤ Lehet, hogy nem nyújt kellő mélységet azoknak, akik már ismerik a TOC-ot Goldratt korábbi munkáiból.
⬤ Nem fókuszál erősen a gyakorlati alkalmazásokra a többprojektes környezetekben.

(237 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Critical Chain: A Business Novel

Könyv tartalma:

Ez a pörgős üzleti regény azt teszi a projektmenedzsmenttel, amit A cél és az It's Not Luck a gyártással és a marketinggel.

Goldratt regényei hagyományosan megölik a szent teheneket, és olyan új szemléletmódot adnak a folyamatok szemléletének, amely elolvasásuk után józan észnek tűnik. A kritikus lánc sem kivétel.

Eli talán eddigi legolvasmányosabb könyvében a projektmenedzsment két bevett alapelvét, a mérnöki becslést és a projektmérföldköveket hiányosnak találja és elveti, és más bevett alapelveket is górcső alá vesz - ahogy Goldratt ismét alkalmazza a korlátok elméletét. A megközelítés radikális, mégis világos, érthető és logikus. Új technikák kerülnek bevezetésre, és a Projektpufferek, a Táplálékpufferek, a Korlátozó többfeladatúság, a Javított kommunikáció és a Helyes mérések teszik őket működőképessé.

Goldratt még a szétszórt változékonyság kontra felhalmozott változékonyság bonyolult statisztikáit is olyan ügyesen kezeli, hogy nem is fogod tudni, hogy megismerted őket - egyszerűen csak több józan észnek fognak tűnni A Kritikus lánc kritikus olvasmány mindazok számára, akik projektekkel foglalkoznak. Ha blokkdiagramokat, rajzokat vagy diagramokat használ a tevékenységei nyomon követésére, akkor projektet irányít - és ez a könyv Önnek szól.