Mi ez a korlátok elméletének nevezett dolog?

Olvasói vélemények

A kritikák vegyes véleményeket fogalmaznak meg Eliyahu Goldratt könyvéről, sokan dicsérik a könyv meglátásait és alkalmazhatóságát a menedzsment és a gyártás területén, míg mások kritizálják, hogy kevésbé hatásos, mint előző műve, „A cél”. Egyesek értékesnek találják a folyamatok korlátainak megértéséhez, míg mások úgy érzik, hogy hiányzik belőle a világosság, az összefüggés, és túlságosan technikai jellegű.

⬤ A munkahelyen és az életben egyaránt alkalmazható értékes meglátásokat kínál.
⬤ Mélyebb megértést nyújt a korlátok elméletéről (Theory of Constraints, TOC).
⬤ Egyesek számára intuitív és könnyen olvasható, a folyamatfejlesztés szilárd megközelítésével.
⬤ Hasznos referenciaként a vonalvezetők számára.
⬤ Releváns fogalmak a gyártás és az üzleti élet számára.

⬤ Sokan a „The Goal” kiábrándító folytatásának tartják.
⬤ A sűrű nyelvezet és a rosszul strukturált elbeszélés megnehezíti az olvasást.
⬤ Hiányzik a tudományos szigor és a statisztikai alátámasztás.
⬤ Nem biztos, hogy a gyártási kontextuson kívül is jól hangzik.
⬤ Egyesek szerint a korábbi anyagok felelevenítése, minimális új információval.

(86 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

What Is This Thing Called Theory of Constraints

Könyv tartalma:

A Theory of Constraints végigvezeti Önt egy folyamatos program kulcsfontosságú szakaszain: a fókuszálás öt lépésén; a változás folyamatán; a hatás-okozat-hatás bizonyításán; és azon, hogyan találjunk ki egyszerű megoldásokat összetett problémákra.

Ugyanilyen fontos, hogy a szerző feltárja, milyen pusztító hatással lehet egy szervezet pszichológiája a fejlesztések folyamatára. A korlátok elmélete kulcsfontosságú dokumentum annak megértéséhez, hogy mi szükséges a gyártási áttörések eléréséhez.